高知人材育成プロジェクト【特別セミナー】

中堅営業社員が変わる自律した営業組織 ~統制と強制からの脱却~

【セミナー概要】

自律した営業社員を望む上司・社長は非常に多いと思います。
一方で短期の売上に追われて、営業社員を管理・統制している上司・社長も多いのではないでしょうか。
統制や強制は中堅社員の成長を阻害し、逆に実行力を低下させます。
そこで、管理・統制をせずに自律した営業組織を作る方法をご紹介したいと思います。

【セミナープログラム】

1. なぜ、自律した営業社員が必要なのか
2. 自律した社員はいますか?
3. 自律のメカニズム
4. 自律を阻む、○つの大罪
5. 自律を促す3つのポイント
6.継続させるための仕組みづくり

【講師】

ストロングポイント株式会社 代表取締役 加賀隼人

出身は高知県で、社会人になり化学メーカーにて、技術開発を従事する。
その後、2005年に監査法人トーマツグループのトーマツイノベーションに入社。
製造・建設・サービス・流通・IT業の大手・中堅・中小・ベンチャー企業約300社に対して、
マーケティング・経営戦略策定・営業支援・経営企画などのコンサルティングを実施した。
コンサルティングを手掛けながら名古屋支社長・大阪支社長を歴任。
2014年ストロングポイント(株)設立し、コンサルティングや教育研修を提供している。

【対象者】

経営者・営業部長

【定員】

10名

【開催日時】

2015年5月13日(水) 18:30~20:30 (18:00受付開始)

【開催場所】

高知ぢばさんセンター 第3商談室 (高知県高知市布師田39922)
ちばさん

【参加費】

2000円/人  *当日、受付にて申し受けます。

『中堅社員が変わる自律した営業組織』セミナー【お申込書】.PDF