「働き方改革を実現するRPAの衝撃」セミナーを開催しました。

高知にて「働き方改革を実現するRPAの衝撃」セミナーを開催し、多くの方にご参加いただきました。参加者の皆様は、RPAが何かやどのようなことができるのかを熱心に聞いておりました。人材不足の解消や働き方改革の実現などの取り組みの一つとして、RPAに注目されていらっしゃる方が多く、会場は熱気帯びていました。

[セミナー概要]
世界でも類を見ない超高齢化社会を控えている日本。労働力の減少が目の前に迫ってくる中で、これを解決すべく登場したのがパソコン業務を自動化するRPAという道具です。政府が推進する働き方改革の流れに乗って、脚光を浴びたRPAは大変期待されております。セミナーでは、このRPAは何なのかや登場した背景をお伝え致します。また、自動化を増やし仮想知的労働者と呼ばれる労働力を増強する昨今の業務環境をご紹介致します。そして、パソコン業務を自動化した企業の事例をご紹介しつつ、実際にどのように自動化するのかデモをお見せ致します。

2018年6月29日|役員, 特別セミナー, 経営者|

【東京開催】“ 120分で分かる人工知能[AI]“ セミナー

《セミナー概要》
人工知能(AI)の技術発達により大きく社会のあり方が変わろうとしています。
今後20年間で約半分の仕事が自動化され、AIに置き換わるという予測もあります。
一方で、人工知能(AI)でできることや活用できる業務の選定など、ソフト面の強化が
課題として挙げられております。

本セミナーでは人工知能(AI)とは何かを分かりやすく解説し、現状の技術レベルや
今後の動向に関してご紹介致します。また、具体的な事例をご紹介し、業務に活かす
ポイントをご理解いただきます。活用事例やポイントを踏まえ、ご自身のどの業務に
活かせるか発見し、お持ち帰りいただく内容となっております。

《セミナープログラム》
① AIとは何か
② AIの具体的活用事例
③ AIを活用するためのポイント
④ 今すぐ活用するにはどうしたらよいか
⑤ 自社の業務の自動化・マーケティングにおける活用部分の発見

《受講対象者》
経営者
● AIでできることを知りたいと思っている方
● 業務効率化をしたいと考えているが、何をすればよいか分からない方

《開催日時》
2018年 5月 15日(火) 14:00〜16:00

⬇︎セミナーのお申込みはこちらからお願い致します。
https://eipo.jp/strongpoint/seminars/view/13454

 

2018年4月4日|特別セミナー, 経営者|

「中堅営業社員が変わる自律した営業組織」セミナーを開催致します。

高知人材育成プロジェクト【特別セミナー】
中堅営業社員が変わる自律した営業組織 ~統制と強制からの脱却~
【セミナー概要】
自律した営業社員を望む上司・社長は非常に多いと思います。
一方で短期の売上に追われて、営業社員を管理・統制している上司・社長も多いのではないでしょうか。
統制や強制は中堅社員の成長を阻害し、逆に実行力を低下させます。
そこで、管理・統制をせずに自律した営業組織を作る方法をご紹介したいと思います。
【セミナープログラム】
1. なぜ、自律した営業社員が必要なのか
2. 自律した社員はいますか?
3. 自律のメカニズム
4. 自律を阻む、○つの大罪
5. 自律を促す3つのポイント
6.継続させるための仕組みづくり
【講師】
ストロングポイント株式会社 代表取締役 加賀隼人
出身は高知県で、社会人になり化学メーカーにて、技術開発を従事する。
その後、2005年に監査法人トーマツグループのトーマツイノベーションに入社。
製造・建設・サービス・流通・IT業の大手・中堅・中小・ベンチャー企業約300社に対して、
マーケティング・経営戦略策定・営業支援・経営企画などのコンサルティングを実施した。
コンサルティングを手掛けながら名古屋支社長・大阪支社長を歴任。
2014年ストロングポイント(株)設立し、コンサルティングや教育研修を提供している。
【対象者】
経営者・営業部長
【定員】
10名
【開催日時】
2015年5月13日(水) 18:30~20:30 (18:00受付開始)
【開催場所】
高知ぢばさんセンター 第3商談室 (高知県高知市布師田3992−2)

【参加費】
2000円/人  *当日、受付にて申し受けます。
『中堅社員が変わる自律した営業組織』セミナー【お申込書】.PDF

2015年3月31日|特別セミナー, 管理職, 経営者|

「社員が育つしくみの作り方」セミナー開催します。

 

「上司が育てる」から「部下が勝手に育つ」へ

現状の育成は「OJTのみ」という会社は多いです。

これ自体は問題ないと思いますが、上司が育てようと努力をしてもなかなか育成がうまくいかないのが実態です。

なぜ、育成がうまくいかないのか?

それは「会社と上司が育てよう」としているからです。

会社・上司はどのようなしくみを作るべきなのか?

人材育成の「失敗の本質」と「社員が勝手に育つ」

しくみの作り方を具体的に解説します。

【講師紹介】

ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かが はやと)

前職は監査法人トーマツのグループ会社であるトーマツイノベーション㈱出身のコンサルタント。
定額制社員研修を名古屋・大阪に展開し、名古屋支社長・大阪支社長を歴任。
2014年にストロングポイント㈱設立。現在は中堅・中小企業に対してコンサルティング
教育研修を提供している。

【セミナー概要】

社員が育つしくみの作り方セミナー

(プログラム)
1.現状分析
2.人材育成が失敗する本質とは?
3.社員が育つしくみとは?
4.実行のためのポイント
5.質疑応答

【開催日時】
2月 5日(木) 10:00~11:30(受付9:30)

【対象者】
経営者・人事責任者様(1社2名様まで)

【参加費】 無料

【開催場所】

高知市文化プラザかるぽーと9階 第二学習室
〒780-8529 高知市九反田2-1

【お問合せ】
ストロングポイント株式会社
TEL:03-5968-5507
FAX:03-5968-5508
担当:吉田(よしだ)

【お申込書】
「社員が育つしくみの作り方」セミナー申込書pdf

 

 

2015年1月20日|役員, 特別セミナー, 経営者|