【高知開催】3月10日(金)人材育成プロジェクト無料体験会開催

人材育成プロジェクト無料体験会実施のお知らせ無料体験会を高知で開催致します。開催の詳細は以下の通りです。ご参加お待ちしております。開催概要(体験会 プログラム)1. 管理職研修の体感2. ⼈が育つために必要なこと3. 効果を最⼤化するための研修の使い⽅4. 定額制研修サービスのご紹介5. 質疑応答(日時)2017年3月10日(金)09:30〜11:00(場所)高知ぢばさんセンター(申込ページ)https://eipo.jp/strongpoint/seminars/view/5501

2017年2月14日|未分類|

2/3(金)【高松】東かがわ市商工会様で講演をさせていただきました。

本日は東かがわ市商工会様にお招きいただき、約15名の経営者様向けに「社長の思いはなぜ伝わらないのか」のテーマで講演させていただきました。

 

今後も香川県、高知県、愛媛県の中堅・中小企業向けに様々なテーマの講演をさせていただく予定です。

講演テーマ等でお悩みの自治体担当の方、研修担当の方は是非お気軽にお問い合わせください。

2017年2月3日|未分類|

『人材育成プロジェクト』9月開催テーマを紹介します】

【高知】計9テーマ

[管理職向け]
・評価者のための人事評価の心得
・部門の目標を達成するためのPlan作り
・部下への仕事の配分力

[中堅・若手向け]
・話す力の基本
・受け手に伝わるビジネスメールの書き方
・ビジネス文章力の基本
・今さら聞けない決算書の読み方
・ビジネスマナーの基本
・マーケティング力の基本

【高松】計6テーマ

[管理職向け]
・部門目標を達成するためのPlan作り
・1対1で部下指導を行う時のOJTの仕方
・部下を動かすためのリーダーシップ

[中堅・若手向け]
・話す力の基本
・論理的思考力
・上司が喜ぶ報連相の仕方
・会議で伝わる説明の仕方

毎月、様々なテーマを「人材育成プロジェクト」では開催しています。気になるテーマがございましたら、お気軽にご連絡を!

2016年8月17日|未分類|

【人材育成プロジェクトが香川経済レポートに掲載されました!】

今年4月から高松で開始している『人材育成プロジェクト』が香川経済レポートに掲載されました。

これから、高知と高松の両輪で四国を盛り上げて行ければと思います。

2016年4月24日|未分類|

3/18(金)松井忠三氏(株式会社良品計画名誉顧問)による特別講演会開催決定!!(高松開催)

【開催テーマ】

「覚悟」さえ決めれば、

      大抵のことはできる。

 無印良品を2年でV字回復させ、

 過去最高売上を達成した元トップが明かす

 成果をあげる人と組織に共通する考え方とは?

 【日時】

 3/18(金)14:00-16:00

【場所】

 @高松テルサ 3階 大会議室

 

【講演会概要】

 ■「仕事ができる」ために、もっとも大切なこと

 ■リーダーに必要な「任せる」力の磨き方

 ■社長1年目に実行した、8つのこと

 ■部下の意見が正しいかを見分ける小さなコツ

 ■成功する人が絶対言わない言葉 etc…

 

【費用・定員】

3000円/1名 (1社1名 経営者/役員対象)

 定員:100名

【お申込】

 下記連絡先に、電話またはメールにてご連絡ください。

  TEL:088ー821−9801 Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

 ストロングポイント株式会社 『高松人材育成プロジェクト』運営事務局

 

 

 

 

 

2016年1月18日|未分類|

1/28(木)『最新ビジネスモデル解説セミナー』を開催します。

『最新ビジネスモデル解説セミナー』の開催決定!!

1/28(木)17:00-18:30

@かるぽーと 特別学習室

【講演テーマ】『あらゆる業界に強力な新規参入者が登場する』

既存ビジネスに大きな影響を及ぼすビジネスモデルが続々と創出されています。
自宅を貸し出すサービス、自家用車をタクシーにするサービス、
空いたスペースを貸し出すサービスなどがその代表例です。
この変化を自社のビジネスに取り込み、顧客企業の新しいビジネスの立ち上げを支援する。
そんなチャンスが生まれてきたのではないでしょうか。

【定員】35名

【参加費】
『高知人材育成プロジェクト』会員:無料
非会員:3000円/1人

【お申込】
下記連絡先に、電話またはメールにてご連絡ください。
TEL:088ー821−9801 Mail:jinpro@strongpoint.co.jp
ストロングポイント株式会社 『高知人材育成プロジェクト』運営事務局

 

 

2016年1月18日|未分類|

『時間管理力』セミナーを開催しました。

『時間管理力』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト

8月5日開催

【セミナー実施日】
8月6日(木) 10:00~12:30

【セミナー開催場所】

ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

 【セミナー概要】
ビジネスの世界は毎日が時間との戦いです。『とにかく忙しい』『時間が足りない』『残業が多い』などの状況に陥ることは誰にでもあることです。本セミナーでは『時間を管理する』のはどのようなことなのかを深く考えていただきます。また、上手に時間を使うため『優先順位付け』や『すきま時間の活用』など、ポイントをご紹介します。明日から実践できるように、自分の時間の使い方を振返り、時間を有効活用するための改善策を考えていただきます。

【受講者の声】

・時間管理とは個人だけでなく、周りにも関係があるということは新しい発見でした。

・整理・整頓が苦手な為、まずそこから改善してゆく。

・手帳を使うので、書き方に工夫出来そうです。

・すごく分かりやすい説明でした!明日から使えるものは早速使います。

・具体的で良かったです。

2015年8月6日|未分類|

『目標設定の技術』セミナーを開催しました。

『目標設定の技術』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト

8月4日開催

【セミナー実施日】
8月4日 (火) 10:00~12:30

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
目標設定の妥当性や達成可能性が個人によってばらつき、公平性と納得感が得られにくいと悩む管理職は多いと思います。本セミナーでは、良い目標『やりたい×やれそう×やらなきゃやばい』の考え方をお伝えします。また、具体的にどのように良い目標を作っていくのか、目標達成の目的や達成基準の作り方など、ポイントを学んでいただきます。

【参加者のコメント】

・ 目標とは何かを明確にする。

・会議を開き、部下に対して事細かく目標に向かう説明をする。

・2週間前から販売会議を始めたのでタイムリーでした。

・目標を立て達成する為のポイントを活用したいと思います。

・自分では理解していたが、言葉にして教えてもらえたので、会社の者にも説明がしやすい。

2015年8月4日|未分類, 高知人材育成プロジェクト|

『仕事の段取り術』セミナーを開催しました。

『仕事の段取り術』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト

7月13日開催

今回は 会員企業のk-ライズ・ホールディングス様や澁谷食品様などの若手・中堅社員の方に多数参加していただきました。皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。若手・中堅社員の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

【セミナー実施日】
7月13日 (月) 13:30~16:30

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
社長や上司が若手・中堅社員に『期待していること』は何でしょうか。沢山の期待があると 思いますが、その期待に応えるための第一歩は、頼まれた仕事を必ずやりきることではない でしょうか。本セミナーでは、 仕事を進める上での段取り方法お伝えいたします。仕事を細 かく分解し、タスクを管理していくために必要なことやポイントを学んでいただきます。

【参加者のコメント】

・明るい講師の方で、分かりやすい説明でした。

・結論を先に伝えることを癖付けしたいと思います。

・復唱が如何に大事か理解した。

・頼み事をする時、される時はその場でメモをとるようにします。

・笑顔が素敵でした!ありがとうございました!

・最高です!

2015年7月14日|未分類, 高知人材育成プロジェクト|

『人事評価結果の伝え方』セミナーを開催しました。

『人事評価結果の伝え方』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト 

7月10日開催研修

今回は 会員企業のRita様や栄産業様などの管理職の方に多数参加していただきました。
皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。
管理職の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

【セミナー実施日】
7月10日 (金) 10:00~12:30

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
部下に評価結果を伝えても不満そうで人間関係にヒビが入るということはよくあります。本
セミナーでは、人事評価のフィードバック面談で部下の納得感を高めるためにはどうすれば
いいのか。ケーススタディを通じてフィードバック面談のポイントを学んでいただきます。
また、厳しい評価結果を伝える際のフィードバックを想定し、ロールプレイング実施致します。

【参加者のコメント】
●早速本日の午後から面談予定のため、質問により面談を構築したい。
●具体的イメージが湧きやすく、良かった。
●聴くことが重要であることが理解出来ました。
●評価面談の4ステップを活用します。
●コーチングとティーチングの違いが明確になった。

 

2015年7月10日|未分類, 高知人材育成プロジェクト|