人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては
「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」
などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか？わかりますか？
失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。
本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに
貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること
を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は 是非、ご参加いただきご確認ください。
【プログラム】
１．よくある失敗事例５選とその原因
２．人事評価制度の理想像と現実のギャップ
３．A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が
バラバラに評価されていることだった
４．B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」
ことだった
５．C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない
ことだった
６．D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する
非評価者の割合」だった
開催場所： ２月２６日（火曜） １０：００〜１２：００
松山市総合コミュニティーセンター
参加費：5,000円 対象：経営者・人事責任者
問合せ先：ストロングポイント株式会社
TEL : 088-821-9801
Mail：jinpro@strongpoint.co.jp
