About 加賀隼人

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【経営者必見】変化に強い組織の作り方セミナーを西日本各地で順次開催します!

変化に強い組織の作り方
〜思考停止社員から自ら考えて行動する社員へ〜

<セミナー概要>
コロナ禍において業績を伸ばしている、安定している会社の共通点の一つとして
「変化に強い組織である」ということは経営者の皆様にも周知の事実と思います。
では「変化に強い組織」の中が取り組んでいることは何なのか?

様々な要素はあると思いますが、土台となる要素としては、
現場の社員が言われたことしかやらない「思考停止社員」ではなく、
変化に対して強い「自ら考え動く社員」がどれだけいるかが大きく影響します。

「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は強固に底上げされ、
変化に強くなることで競争力は格段に上がるはずです。

では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
まずは、多くの経営者が権限委譲をします。そして、失敗しています。

なぜ失敗するのか?

■本人の元々の資質?それとも育成の成果?
■そもそもほっといてもやる人と何かないと動かない人の違いは?
■そこにはどんなメカニズムがあるのか?
■なぜ目標設定を高くしたがる人と低くしたがる人が存在するのか?  など

弊社ではいくつかの原因を特定して、様々な企業の改善を支援してきました。
今回はそのような鍵を握る要素を事例とともにご紹介いたしますので、
ご興味がおありな経営者の皆様は、是非ご参加をご検討ください。

<プログラム>
1.変化に強い組織とはなにか?
2.変化する組織のメカニズム
3.どうすれば社員が変化するのか?
4.変化する組織の土台となる5つの行動習慣
5.実行のためのポイント

<対象者>
経営者の方々

<各地開催情報>
▶︎2021年5月25日(火)10:00~11:30@岡山開催
第一セントラルビル2号館
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/999

▶︎2021年5月26日(水)10:00~11:30@姫路開催
※緊急事態宣言延長に伴い中止いたします。【2021/5/7更新】

▶︎2021年5月27日(木)10:00~11:30@津山開催
津山圏域雇用労働センター
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/998

▶︎2021年5月27日(木)15:00~16:30@鳥取開催
米子コンベンションセンター
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/996

▶︎2021年5月27日(木)18:00~19:00@島根開催
テクノアークしまね
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/997

▶︎2021年6月3日(木)10:00~11:30@高松開催
香川産業頭脳化センター
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/1000

▶︎2021年6月4日(金)14:00~15:30@福山開催
福山商工会議所
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/1001

▶︎2021年6月7日(月)16:00~17:30@徳島開催
四国大学交流プラザ
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/976

▶︎2021年6月18日(金)16:00~17:30@神戸開催
兵庫国際交流会館(神戸)
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/995

※興味のある方はぜひセミナー事務局へお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ先
TEL:087-880-8257
Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

【プレスリリース】高知県とデジタル化人材の育成強化のための講座をスタート

ローカル企業の課題であるデジタル化の普及。
特に人口減少、少子高齢化の進むローカルの中堅中小企業には
デジタル化は必須だと考えています。

課題を理解している一方で、デジタル化ツールの導入や利用をしている企業は少ないのが現状です。
理由は、デジタル化に関する『情報』や『知識がない』という回答が並びます。

この度、高知県のデジタル化推進事業として、ストロングポイント株式会社は
「地域デジタル化人材育成講座」を受託し、2021年4月21日より本講座をスタートしました。

本講座は中堅中小企業の経営指導を行う、高知商工会議所、高知商工会連合会、四国銀行、
高知銀行、(公財)高知県産業振興センターなどの職員の方々が対象になっています。
職員の方々が幅広いITに関する知識を身につけ、メリットを理解し、提案できるように
なることで、中堅中小企業のデジタル化が促進することを目的としています。 

講師は弊社、ストロングポイント株式会社 代表取締役 加賀隼人(かがはやと)が
担当しています。

加賀によると、「多くの経営指導員のITやデジタル化に関する知識が増えれば
中堅中小企業のデジタル化ツール導入率は必ず上がると
本日講座をスタートし、その手応えを感じました。」と話しています。

本講座は全5回のコースとなっており、経営指導員の皆様にはこのコースによって
デジタル化支援の手順や知識、また具体的なビジネスツール導入の事例やワークショップなどを
通じて高知県内の中堅中小企業がデジタル化推進の最初の一歩を踏み出すことを
目的として実施しています。

講座は4月から11月まで高知県内で実施。
オンラインでの講座配信も実施し、より多くの中堅中小企業の経営指導を行う職員の方々に
本講座を受講していただきたいと考えています。

また今後本講座含めデジタル化を推進したい他府県へも展開し、ローカル企業のデジタル化に
弊社としても導入・教育サポートともにに尽力していきたいと思っております。

■本件に関するお問い合わせ
ストロングポイント株式会社
電話:087-880-8257
mail:jinpro@strongpoint.co.jp
広報担当:藤澤

2021年4月22日|人材育成講座|

【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00 ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00

ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

《申込みはコチラ》※オンラインセミナーhttps://strongpoint.tayori.com/form/cd5c47aefd0063051fc5f38d245f111021786307

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第1部 自走社員の創り方
~トップが指示命令をやめ、
     一人ひとりが動きだす~
講師:ストロングポイント株式会社
     代表取締役 加賀隼人
=================
《セミナー概要》
言われたことしかやらない
「指示待ち社員」が、
「自ら考え動く社員」になったら・・。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。
「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は
強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に
変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限委譲をします。
そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善を行ってきました。
そのポイントをお伝えします!

==================
第2部
コロナ禍における営業戦略とは?
~今だからこそ行いたい
    既存顧客との関係構築~
講師:株式会社アイアットOEC
クラウドサービスグループ
ITコーディネーター 濱田 廣晴様
==================
コロナ渦において、非対面を考慮した
営業活動が求められるようになりました。
新たなお客様との出会いはこれまで以上に
難しくなっています。

さらに売り上げを伸ばすためには、
既存顧客との関係構築に注力し、
効率よく営業活動を行うことが必要です。
その方法を、
「商談をつくる」
「商談を育成する」
「オンライン商談を最適化する」の
3つのステップでお伝えします。

参加費:無料
<申込はこちらから>
https://strongpoint.tayori.com/…/cd5c47aefd0063051fc5f3…

#経営者セミナー #オンラインセミナー
#コロナ禍 #営業戦略 #人材育成 #教育研修
#自走社員 #中四国 #オンライン商談

【3月特別セミナーのお知らせ】3/29 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料
好評のため3月中に再度行います。次世代経営者向けのセミナーになります。

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2021年3月29日(月)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
===============================================

▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/954

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【3・4月企画セミナー】階層別研修は意味がない?! その原因と解決策をセミナーで解説します!

▶︎3月・4月企画セミナーのご案内
[地方の中小企業120社以上の支援をして初めてわかった]
階層別研修は意味がない?!
その原因と解決策をセミナーで解説します!

<開催日程>
◆2021年3月16日(火)10:00~11:30 @オンライン
<申込>https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/948
◆2021年3月25日(木)14:00~15:30 @AP茶屋町
<申込>https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/951
◆2021年4月1 日(木)10:00~11:30 @オンライン
<申込>https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/949
◆2021年4月14日(火)10:00~11:30 @オンライン
<申込>https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/950

<プログラム>
1.ストロングポイントの紹介
2.人はどのように成長するのか
3.現在の社会人教育の課題
4.個人のレベルに合わせた教育とは
5.成長を促進するポイント
6.人材育成プロジェクトについて

<対象者>
経営者 経営幹部

<参加費>
無料

<講師>
ストロングポイント株式会社
   代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)
前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタート、6年間で東京
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。
四国での取引企業はのべ120社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発
コンサルティングなど次々とサービス展開している。
講演実績:日本能率協会、金融機関主催の講演、
業界団体主催の講演、大阪・神戸商工会議所、
愛知県経営者協会、百十四銀行、香川銀行、
知多信用金庫など外部講演実績も多数あり。
外部講演実績約100回、研修講師実績400回以上

ストロングポイント株式会社
《高松本社》 香川県高松市林町2217番地15
《岡山本社》 岡山県岡山市北区問屋町9-101 タイルビル3階
《高知オフィス》《福岡オフィス》 《関西オフィス》
事業 : 地方に特化した経営コンサルティング 及び 教育研修

#経営者セミナー
#オンラインセミナー
#人材育成 #教育 #組織改革 #経営コンサルタント
#人事コンサルタント

2021年3月2日|未分類|

【3月特別セミナーのお知らせ】3/2 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料

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2021年3月2日(火)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
===============================================

▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/931

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【2月25日開催】社会人研修について考える”研修が現場に落ちない本当の理由と解決策セミナー”をオンライン開催します

【2月開催 企画セミナー】

研修が現場に落ちない本当の理由と解決策

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定額制研修サービス

  「人材育成プロジェクト」

人材育成プロジェクト

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※四国の優良企業様のべ120社以上にお取引実績があります。

※会場開催(高松・高知)とオンライン開催での研修があります。

※双方向型の研修サービス

 

【体験会概要】

50テーマ以上”の研修が“何回でも”受講できる

弊社の定額制研修サービス『人材育成プロジェクト』。

 

当体験会では、研修内容のご体感や、人が成長するために必要なこと、効果を最大化するための研修の使い方など、人材育成でお悩みの企業に役立つ情報をお伝えします。

 

【プログラム】

1. ストロングポイントのご紹介
2. 人が成長するために必要なこと
3. 現在の社会人教育の課題
4. 個人のレベルに合わせた教育とは
5. 成長を促進するポイント
6.    人材育成プロジェクトの仕組み

 

【対象者】

経営者/人事担当者

 

【開催日・会場】

▶(高松)2021年2月25日(木)

10:00~11:30 オンライン開催
【申込】https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/879 
申し込み後ZOOM URL送付します。

【次世代幹部育成支援】自走社員の創り方セミナー 2月25日オンライン開催します!

次世代幹部育成支援 https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

自走社員を創り方 〜一人ひとりが動き出す組織づくり〜
【トップダウン脱却プロジェクト】
https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

幹部育成/次期幹部育成に悩む経営者の皆様

「自分で考えて動く社員をどう育成するか?」

【次世代幹部候補5名を選抜】
【社長が選定したミッション】
【1年間かけて達成するプロジェクト】

トップダウン脱却プロジェクト

具体的なプロジェクト内容はこちらをクリック☟

https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

◆本プロジェクトについて“自走集団の創り方セミナー”

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣
5.実行のためのポイント

▶︎2021年2月25日(木)14:00~15:30オンライン開催(zoom使用)

https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/880

※エリア問わず、オンラインでも開催しております。
興味のある方はぜひお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ:087ー880ー8257

【3月2日開催】次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月有料企画セミナーのご案内>

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2021年3月2日(火)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
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▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/931

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【地方企業のDX推進】2021年2月26日 中四国”DX”オンラインフォーラムを行います

~2月26日(金)中四国”DX”オンラインフォーラムを開催決定のお知らせ~

https://peraichi.com/landing_pages/view/tyu-shikoku-dx-forum

デジタル庁の創設、コロナ禍でのリモートワーク・テレワークの推進に伴い、
この中四国エリアでも業務をデジタル化する動きが注目されています。

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DX(デジタルトランスフォーメーション)企業においての
デジタル技術利用による業務やビジネスの変革

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本フォーラムでは、企業でのDX推進のために、「そもそもDXとは何か」、
また「どうやって企業内にてDXを進めていくべきか?」など、
具体的なDXについて様々なツールを紹介しながら実際に導入いただけるようにサポート致します。

ぜひこの機会をきっかけに”DX” について考えていただけると幸いです!

開催日時:2021年2月26日(金)13:00~15:40

<参加企業>※セミナー開催順
ストロングポイント株式会社
株式会社ラクス
サイボウズ株式会社
株式会社両備システムズ
株式会社トスバックシステムズ
株式会社チャットワーク
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【申し込みはこちら】 https://peraichi.com/landing_pages/view/tyu-shikoku-dx-forum
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※本フォーラムは、オンラインでの開催になります。

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#生産性 #自動化 #リモートワーク #テレワーク #チャット #経費精算 #進捗管理 #社員満足 #フォーラム
#オンラインフォーラム #参加費無料

2021年1月19日|オンラインセミナー, 経営者セミナー|