About 加賀隼人

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【4/6 高松開催】新入社員研修を実施しました

4月6日に香川産業頭脳化センターにて、2020年度の新入社員研修を開催しました。

コロナウイルスの影響により、対面型とWEB上でのリアルタイム開催を実施しました。

弊社としても初めての試みではありましたが、大きな問題もなく双方の受講者様にもご満足いただけた声を頂戴いたしました。

 

【プログラム】

1 社会人としての心構えをもつ
2 コンプライアンスの遵守とは何かを知る
3 社会人として必要な基本習慣を確認する
4 社会人として必要なビジネスマナーを身につける
5 今後の実行計画の策定

 

2020年4月7日|新入社員研修|

2020年4月新入社員研修の開催についてのお知らせ

この度、新型コロナウイルス感染症に罹患された方々には
謹んでお見舞い申し上げますとともに、一日も早いご快復を心よりお祈り申し上げます。

ストロングポイント株式会社の新入社員研修開催についてお知らせさせていただきます。
下記の日程と開催場所について、予定通り開催致します。
2020年4月3日(金)高知開催
2020年4月6日(月)高松開催

なお、企業様によって外出規制や出張抑制などがあると聞いております。
よって、WEB上でリアルタイム研修(同日時)にご参加いただけるような
仕組みを導入致します。具体的には、WEB会議システムを使ってご利用いただけます。
外出せずにWEB研修を受講したい場合は、担当営業までご連絡ください。

研修開催について新型コロナウィルス感染症の感染予防のため、下記の対策を講じております。
・アルコール消毒など会場での感染予防策を行っております。
・感染予防のため、講師や会場スタッフがマスク着用の上対応させていただく場合がございます。
・消毒液は会場でご用意しております。
・受講者をはじめとするサービス利用者のみなさまに対して、手洗い・うがいを推奨させていただいております。

また、感染拡大を防ぐため、受講者の皆様にも
下記についてご理解・ご協力いただきますようお願いいたします。

・会場にお越しになる前に、ご自身で体調のご確認をお願いいたします。
・マスクについては、ご準備が可能でしたら、できるだけご持参のうえ、着用でのご受講をお願いいたします。
・体調が悪いようにお見受けされる場合は、講師や会場スタッフからお声がけさせていただくことがございます。
また、受講中体調が悪くなられた時は、無理をせず講師や会場スタッフにお申し出ください。なお、状況によっては、
研修の途中中断、開催を中止させていただく場合がございますのでご了承ください。
やむを得ず研修を中止させていただく場合は、速やかに管理者の方にご連絡をさせていただきます。

2020年3月25日
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

2020年3月25日|新入社員研修, 緊急連絡|

新型コロナウィルス感染症の拡大防止のためのセミナー延期のお知らせ(3/16~3/19分)

この度、新型コロナウィルス感染症の国内での発生状況を踏まえ、感染の拡大を防止するため、下記の通りセミナーの延期を行うことといたしました。
大変恐れ入りますが、ご理解・ご協力の程よろしくお願いいたします。
 
 

【延期する期間】
2020年3月16日(月)~3月19日(木)迄の期間で予定しておりました、弊社主催セミナー全て。

 
【今後の対応】
延期した全てのセミナーは、2020年4月以降に必ず開催をさせて頂きます。
開催時期に関しましては慎重に検討をして、各営業担当よりご連絡させて頂きます。
また、最新情報はHP上でもご案内させて頂きます。

以上、該当者の皆様には大変ご不便・ご面倒をおかけいたしますが、
何卒、ご理解ご協力の程よろしくお願いいたします。
 
 
ストロングポイントセミナー運営事務局

2020年3月12日|緊急連絡|

新型コロナウィルス感染症の拡大防止のためのセミナー延期のお知らせ(3/9~3/13分)

この度、新型コロナウィルス感染症の国内での発生状況を踏まえ、感染の拡大を防止するため、下記の通りセミナーの延期を行うことといたしました。
大変恐れ入りますが、ご理解・ご協力の程よろしくお願いいたします。

【延期する期間】
2020年3月9日(月)~3月13日(金)迄の期間で予定しておりました、弊社主催セミナー全て

【今後の対応】
延期した全てのセミナーは、2020年4月以降に必ず開催をさせて頂きます。
開催時期に関しましては慎重に検討をして、各営業担当よりご連絡させて頂きます。
また、最新情報は本HP上でもご案内させて頂きます。

以上、該当者の皆様には大変ご不便・ご面倒をおかけいたしますが、
何卒、ご理解ご協力の程よろしくお願いいたします。

ストロングポイントセミナー運営事務局

 

2020年3月6日|緊急連絡|

新型コロナウィルス感染症の拡大防止のためのセミナー延期のお知らせ(2/28~3/6分)

この度、新型コロナウィルス感染症の国内での発生状況を踏まえ、感染の拡大を防止するため、下記の通りセミナーの延期を行うことといたしました。
大変恐れ入りますが、ご理解ご協力の程よろしくお願いいたします。

 
【延期する期間】
2020年2月28日(金)~3月6日(金)迄の期間で予定しておりました、弊社主催セミナー全て。

3月10日以降の開催可否については慎重に検討をして、3月6日に再度ご案内させていただきます。

【今後の対応】
今後の開催に関する情報は各営業担当よりご連絡させて頂きます。
また、最新情報はHP上でもご案内させて頂きます。
 
以上、該当者の皆様には大変ご不便・ご面倒をおかけいたしますが、
何卒、ご理解ご協力の程よろしくお願いいたします。

2020年2月27日|緊急連絡|

【3/6 岡山開催】トップダウン脱却プロジェクト 〜選抜型次世代幹部育成の新たなスタイル〜

2020年3月6日(金)岡山にてトップダウン脱却プロジェクト体験会を行います。

【トップダウン脱却プロジェクトとは】
トップダウン=悪ではない。

事業環境と会社の状況によって必要な場合がある。一方でやり続けるスタイルでもない。

しかし、どのようにスタイルを変えるのか?わからないという
経営者が多い。何十年とトップダウンの恩恵を受けてきた幹部はなかなか変わらない。
トップダウンに浸かってない“次世代幹部”を対象に1年間を通して講師が伴走する。

トップダウン脱却プロジェクトの目的は2つ。
①経営方針・戦略の達成を目指す。②自走社員(自ら考え動く社員)を創り出す。
そのために必要な場・知識・スキルを磨く機会を提供している。
複数企業の次世代幹部(約50名)を集めてプロジェクト型で進めていく。

もしご興味がございましたら下記用紙を記入の上、
FAXにてお申込みくださいませ。

岡山開催20200306トップダウン脱却プロジェクト体験会

《セミナープログラム》
1.ストロングポイントの紹介
2.トップダウン脱却すべき理由とは
3.なぜ、自走社員は生まれにくいか
4.経営方針が現場に落ちない・ 実施されない理由とその解決策
5.次世代幹部社員の育成方法
6.トップダウン脱却プロジェクト紹介

《開催日・時間》2020年3月6日(火)13:30~15:30(開場 13:10~)

《開催場所》CENTRAL FOREST(セントラルフォレスト)
〒700―0901  岡山県岡山市北区本町6番30号 第一セントラルビル2号館8階(JR岡山駅より徒歩3分)

《参加対象者》経営者・役員

《参加費》無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長 を歴任後、
2014年にストロングポイント㈱を創業。 出身地である高知県から事業をスタートして、
5年間で高松・松山 岡山・福岡と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超え、人材育成・自動化コンサル ティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経 営者協会・児島商工会議所、南国商工会、
第四銀行、中国銀行、 百十四銀行、香川銀行など外部講演実績多数あり(講演実績300回以上)

2020年2月21日|特別イベント, 特別セミナー|

【3/3 福岡開催】トップダウン脱却プロジェクト~自走人材を育てるために~

2020年3月3日(火)福岡にてトップダウン脱却プロジェクト体験会を行います。

トップダウン脱却プロジェクトとは・・?
トップダウンを辞めたい社長の悩みに特化したプロジェクト

「自走人材を育てたい」

どの経営者も口を揃えて述べる言葉ですが、具体的な自走人材(自ら考え動く社員)の創り方を述べることが出来る方は少ないかと思います。
本体験会は自走人材を創ることに主眼を置いた実践的プログラムをご紹介いたします。

もしご興味がございましたら下記用紙を記入の上、
FAXにてお申込みくださいませ。

福岡開催 2020年3月 トップダウン脱却プロジェクト体験会

《セミナープログラム》
1.ストロングポイントの紹介
2.トップダウン脱却すべき理由とは
3.なぜ、自走社員は生まれにくいか
4.経営方針が現場に落ちない・ 実施されない理由とその解決策
5.次世代幹部社員の育成方法
6.トップダウン脱却プロジェクト紹介

《開催日・時間》2020年3月3日(火)10:00~12:00

《開催場所》公益財団法人アクロス福岡 602会議室
〒810―0001  福岡県福岡市中央区天神1丁目1番1号

《参加対象者》経営者・役員

《参加費》無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長 を歴任後、
2014年にストロングポイント㈱を創業。 出身地である高知県から事業をスタートして、
5年間で高松・松山 岡山・福岡と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超え、人材育成・自動化コンサル ティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経 営者協会・児島商工会議所、南国商工会、
第四銀行、中国銀行、 百十四銀行、香川銀行など外部講演実績多数あり(講演実績300回以上)

2020年2月21日|特別イベント, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【4/9・4/23 高松開催】BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回) 

~御用聞き営業から課題解決営業への転換を促す実践プログラム~

2020年4月9日(木)・4月23日(木)に高松・香川産業頭脳化センターにて
【BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回)】を開催いたします。

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意識の問題なのか?やり方の問題なのか?企業間によって課題は様々です。
提案型営業を実践されている方とお会いしてわかったことは、

みなさん「仮説思考」を持って行動されているという共通点でした。
例えば、どの企業に行けばニーズが高いのか?訪問先はこのような課題を持っているのではないか?
全ては「仮説」から始まります。この仮説の重要性から仮説設定でのコツまで実戦形式でお伝えします。

本研修は科学的な知見と弊社が培った育成の専門家としてのノウハウを詰め込んだ2回セットのセミナーとなっております。

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ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。

<香川開催>仮説思考型営業研修チラシ(全2回)

 

《プログラム》
第1回目研修 (4月9日開催)
1.そもそも仮説思考型営業って必要なんでしょうか?
2.仮説思考型営業の体系
3.仮説思考を用いた理想のターゲティングとは
4.キーマンへの会い方事例集
5.事前準備の方法/ワークショップ
6.次回への宿題

第2回目研修 (4月23日開催)
1.宿題の確認
2.訓練1 まずは商談をやってみる
3.仮説を立てるための聞くべき情報を聞いていたか?
4.訓練2 インタビューの訓練
5.仮説思考・課題把握のやり方
6.訓練3 仮説思考のワークショップ

《開催日時》全2回の研修となります。
1.2020年4月 9日(木) 13:30 – 16:30
2.2020年4月23日(木) 13:30 – 16:30

《会場》
香川産業頭脳化センター
〒761―0301 香川県高松市林町2217―15

《対象者》
意欲がある若手・中堅社員の営業マン

《参加費》
1人50,000円
(1社5名上限の参加とさせていただきます。)
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、
名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱を創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、5年間で高松・松山・福岡・岡山と拠点を展開している。
四国での取引企業は150社を超えており、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、
中国銀行、百十四銀行香川銀行、知多信用金庫、播州信用金庫  など外部講演実績多数あり

【3/4・4/14 福岡開催】BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回) 

~御用聞き営業から課題解決営業への転換を促す実践プログラム~

2020年3月4日(水)・4月14日(火)にアクロス福岡にて
【BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回)】を開催いたします。

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なぜ「提案型営業」が世の中に浸透しないのか?
営業部が存在する企業経営者と必ずと言っていいほどディスカッションになるテーマです。
意識の問題なのか?やり方問題なのか?企業間によって課題は様々ですが、
一つ外せないキーワードは「仮説思考」です。

どの企業に行けばニーズが高いのか?訪問先はどのような課題を持っているのか?全ては「仮説」から始まります。
本研修は科学的な知見と弊社が培った育成の専門家としてのノウハウを詰め込んだ2回セットのセミナーとなっております。

________________________________________________
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
<福岡開催>仮説思考型営業研修チラシ(全2回)

《プログラム》
第1回目研修 (3月4日開催)
1.仮説思考は会う人をキーマンにすること
2.課題解決型営業の体系
3.理想のターゲティングとは
4.キーマンへの会い方事例集
5.事前準備の方法/ワークショップ
6.次回への宿題

第2回目研修 (4月14日開催)
1.宿題の確認
2.訓練1 まずは商談をやってみる
3.聞くべき情報を聞いていたか?
4.訓練2 インタビューの訓練
5.仮説思考の重要性
6.訓練3 仮説思考を投げるワークショップ

《開催日時》全2回の研修となります。
1.2020年3月 4日(水)13:30 – 16:30
2.2020年4月14日(火)13:30 – 16:30

《会場》
公益財団法人アクロス福岡
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1丁目1番1号

(第一回目)602会議室
(第二回目)502会議室

《対象者》
意欲がある若手・中堅社員の営業マン

《参加費》
1人50,000円
(1社5名上限の参加とさせていただきます。)
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師会社》
ストロングポイント株式会社
有限責任監査法人トーマツグループのコンサルティング会社から独立したメンバーで構成される企業になります。
現在は高知・高松・松山をメインに定額制研修サービスを多数のお客様に提供し、地方企業の人材育成に寄与しています。
また、営業力強化や人事制度の構築・オペレーション改善などのコンサルティングを手がけています。

 

【3/19 岡山開催】社長のおもいはなぜ伝わらないのか?

2020年3月19日に、セントラルフォレストにて
「社長のおもいはなぜ伝わらないのか?」セミナーを開催します。

社員に経営者のおもいが伝わらない、とお悩みの社長は多いように感じます 。
おもいを伝えるためにいろいろなことを実施しているが、なかなかうまくいかない。
このようなお悩みに対して本セミナーでは、なぜ伝わらないのか?を
振り返りながら、簡単 に実施できる施策をご紹介します。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
【岡山開催】社長のおもいがなぜ伝わらないのか?

《プログラム》
1.社長のおもいが伝わらない原因
2.著明経営者はどのように伝えていたのか?
3.松下幸之助60年の経営ノウハウ
4.おもい浸透の仕組みとは
5.他社事例
《開催日時》
2020年3月19日(木) 10:00 – 12:00
《会場》
CENTRAL FOREST
(セントラル フォレスト)
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月20日|特別セミナー, 経営者セミナー|