【3/6 岡山開催】トップダウン脱却プロジェクト 〜選抜型次世代幹部育成の新たなスタイル〜

2020年3月6日(金)岡山にてトップダウン脱却プロジェクト体験会を行います。

【トップダウン脱却プロジェクトとは】
トップダウン=悪ではない。

事業環境と会社の状況によって必要な場合がある。一方でやり続けるスタイルでもない。

しかし、どのようにスタイルを変えるのか?わからないという
経営者が多い。何十年とトップダウンの恩恵を受けてきた幹部はなかなか変わらない。
トップダウンに浸かってない“次世代幹部”を対象に1年間を通して講師が伴走する。

トップダウン脱却プロジェクトの目的は2つ。
①経営方針・戦略の達成を目指す。②自走社員(自ら考え動く社員)を創り出す。
そのために必要な場・知識・スキルを磨く機会を提供している。
複数企業の次世代幹部(約50名)を集めてプロジェクト型で進めていく。

もしご興味がございましたら下記用紙を記入の上、
FAXにてお申込みくださいませ。

岡山開催20200306トップダウン脱却プロジェクト体験会

《セミナープログラム》
1.ストロングポイントの紹介
2.トップダウン脱却すべき理由とは
3.なぜ、自走社員は生まれにくいか
4.経営方針が現場に落ちない・ 実施されない理由とその解決策
5.次世代幹部社員の育成方法
6.トップダウン脱却プロジェクト紹介

《開催日・時間》2020年3月6日(火)13:30~15:30(開場 13:10~)

《開催場所》CENTRAL FOREST(セントラルフォレスト)
〒700―0901  岡山県岡山市北区本町6番30号 第一セントラルビル2号館8階(JR岡山駅より徒歩3分)

《参加対象者》経営者・役員

《参加費》無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長 を歴任後、
2014年にストロングポイント㈱を創業。 出身地である高知県から事業をスタートして、
5年間で高松・松山 岡山・福岡と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超え、人材育成・自動化コンサル ティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経 営者協会・児島商工会議所、南国商工会、
第四銀行、中国銀行、 百十四銀行、香川銀行など外部講演実績多数あり(講演実績300回以上)

2020年2月21日|特別イベント, 特別セミナー|

【3/3 福岡開催】トップダウン脱却プロジェクト~自走人材を育てるために~

2020年3月3日(火)福岡にてトップダウン脱却プロジェクト体験会を行います。

トップダウン脱却プロジェクトとは・・?
トップダウンを辞めたい社長の悩みに特化したプロジェクト

「自走人材を育てたい」

どの経営者も口を揃えて述べる言葉ですが、具体的な自走人材(自ら考え動く社員)の創り方を述べることが出来る方は少ないかと思います。
本体験会は自走人材を創ることに主眼を置いた実践的プログラムをご紹介いたします。

もしご興味がございましたら下記用紙を記入の上、
FAXにてお申込みくださいませ。

福岡開催 2020年3月 トップダウン脱却プロジェクト体験会

《セミナープログラム》
1.ストロングポイントの紹介
2.トップダウン脱却すべき理由とは
3.なぜ、自走社員は生まれにくいか
4.経営方針が現場に落ちない・ 実施されない理由とその解決策
5.次世代幹部社員の育成方法
6.トップダウン脱却プロジェクト紹介

《開催日・時間》2020年3月3日(火)10:00~12:00

《開催場所》公益財団法人アクロス福岡 602会議室
〒810―0001  福岡県福岡市中央区天神1丁目1番1号

《参加対象者》経営者・役員

《参加費》無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長 を歴任後、
2014年にストロングポイント㈱を創業。 出身地である高知県から事業をスタートして、
5年間で高松・松山 岡山・福岡と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超え、人材育成・自動化コンサル ティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経 営者協会・児島商工会議所、南国商工会、
第四銀行、中国銀行、 百十四銀行、香川銀行など外部講演実績多数あり(講演実績300回以上)

2020年2月21日|特別イベント, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【4/9・4/23 高松開催】BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回) 

~御用聞き営業から課題解決営業への転換を促す実践プログラム~

2020年4月9日(木)・4月23日(木)に高松・香川産業頭脳化センターにて
【BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回)】を開催いたします。

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意識の問題なのか?やり方の問題なのか?企業間によって課題は様々です。
提案型営業を実践されている方とお会いしてわかったことは、

みなさん「仮説思考」を持って行動されているという共通点でした。
例えば、どの企業に行けばニーズが高いのか?訪問先はこのような課題を持っているのではないか?
全ては「仮説」から始まります。この仮説の重要性から仮説設定でのコツまで実戦形式でお伝えします。

本研修は科学的な知見と弊社が培った育成の専門家としてのノウハウを詰め込んだ2回セットのセミナーとなっております。

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ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。

<香川開催>仮説思考型営業研修チラシ(全2回)

 

《プログラム》
第1回目研修 (4月9日開催)
1.そもそも仮説思考型営業って必要なんでしょうか?
2.仮説思考型営業の体系
3.仮説思考を用いた理想のターゲティングとは
4.キーマンへの会い方事例集
5.事前準備の方法/ワークショップ
6.次回への宿題

第2回目研修 (4月23日開催)
1.宿題の確認
2.訓練1 まずは商談をやってみる
3.仮説を立てるための聞くべき情報を聞いていたか?
4.訓練2 インタビューの訓練
5.仮説思考・課題把握のやり方
6.訓練3 仮説思考のワークショップ

《開催日時》全2回の研修となります。
1.2020年4月 9日(木) 13:30 – 16:30
2.2020年4月23日(木) 13:30 – 16:30

《会場》
香川産業頭脳化センター
〒761―0301 香川県高松市林町2217―15

《対象者》
意欲がある若手・中堅社員の営業マン

《参加費》
1人50,000円
(1社5名上限の参加とさせていただきます。)
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、
名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱を創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、5年間で高松・松山・福岡・岡山と拠点を展開している。
四国での取引企業は150社を超えており、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、
中国銀行、百十四銀行香川銀行、知多信用金庫、播州信用金庫  など外部講演実績多数あり

【3/4・4/14 福岡開催】BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回) 

~御用聞き営業から課題解決営業への転換を促す実践プログラム~

2020年3月4日(水)・4月14日(火)にアクロス福岡にて
【BtoB営業対象 仮説思考型営業 研修シリーズ(全2回)】を開催いたします。

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なぜ「提案型営業」が世の中に浸透しないのか?
営業部が存在する企業経営者と必ずと言っていいほどディスカッションになるテーマです。
意識の問題なのか?やり方問題なのか?企業間によって課題は様々ですが、
一つ外せないキーワードは「仮説思考」です。

どの企業に行けばニーズが高いのか?訪問先はどのような課題を持っているのか?全ては「仮説」から始まります。
本研修は科学的な知見と弊社が培った育成の専門家としてのノウハウを詰め込んだ2回セットのセミナーとなっております。

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ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
<福岡開催>仮説思考型営業研修チラシ(全2回)

《プログラム》
第1回目研修 (3月4日開催)
1.仮説思考は会う人をキーマンにすること
2.課題解決型営業の体系
3.理想のターゲティングとは
4.キーマンへの会い方事例集
5.事前準備の方法/ワークショップ
6.次回への宿題

第2回目研修 (4月14日開催)
1.宿題の確認
2.訓練1 まずは商談をやってみる
3.聞くべき情報を聞いていたか?
4.訓練2 インタビューの訓練
5.仮説思考の重要性
6.訓練3 仮説思考を投げるワークショップ

《開催日時》全2回の研修となります。
1.2020年3月 4日(水)13:30 – 16:30
2.2020年4月14日(火)13:30 – 16:30

《会場》
公益財団法人アクロス福岡
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1丁目1番1号

(第一回目)602会議室
(第二回目)502会議室

《対象者》
意欲がある若手・中堅社員の営業マン

《参加費》
1人50,000円
(1社5名上限の参加とさせていただきます。)
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師会社》
ストロングポイント株式会社
有限責任監査法人トーマツグループのコンサルティング会社から独立したメンバーで構成される企業になります。
現在は高知・高松・松山をメインに定額制研修サービスを多数のお客様に提供し、地方企業の人材育成に寄与しています。
また、営業力強化や人事制度の構築・オペレーション改善などのコンサルティングを手がけています。

 

【3/19 岡山開催】社長のおもいはなぜ伝わらないのか?

2020年3月19日に、セントラルフォレストにて
「社長のおもいはなぜ伝わらないのか?」セミナーを開催します。

社員に経営者のおもいが伝わらない、とお悩みの社長は多いように感じます 。
おもいを伝えるためにいろいろなことを実施しているが、なかなかうまくいかない。
このようなお悩みに対して本セミナーでは、なぜ伝わらないのか?を
振り返りながら、簡単 に実施できる施策をご紹介します。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
【岡山開催】社長のおもいがなぜ伝わらないのか?

《プログラム》
1.社長のおもいが伝わらない原因
2.著明経営者はどのように伝えていたのか?
3.松下幸之助60年の経営ノウハウ
4.おもい浸透の仕組みとは
5.他社事例
《開催日時》
2020年3月19日(木) 10:00 – 12:00
《会場》
CENTRAL FOREST
(セントラル フォレスト)
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月20日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【2/26 高松開催】自走社員の創り方セミナー

2020年2月26日に、香川産業頭脳化センターにて
「自走社員の創り方セミナー」を開催します。

言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると
会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限移譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
20200226_自走社員の創り方セミナー

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣とは?
5.実行のためのポイント
《開催日時》
2020年2月26日(水) 14:00 – 16:00
《会場》
香川産業頭脳化センター
香川県高松市林町2217-15
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月14日|特別セミナー, 経営者セミナー, 経営者研修|

【2/14 岡山開催】自走社員の創り方セミナー

2020年2月14日に、CENTRAL FORESTにて
「自走社員の創り方セミナー」を開催します。

言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると
会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限移譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[岡山開催]自走社員の創り方

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣とは?
5.実行のためのポイント
《開催日時》
2020年2月14日(金) 10:00 – 12:00
《会場》
CENTRAL FOREST
(セントラル フォレスト)
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【1/29 高松開催】“セミナー型営業”のやり方とコツ

2020年1月29日に、香川産業頭脳化センターにて
「“セミナー型営業”のやり方とコツ」セミナーを開催します。

・自社サービスはあるが、営業リソースが足りない
・他社との違いはあるが、お客様に上手く表現出来ていない
・一定のエリア内で顧客を獲得したいと考えている
・展示会やWEB集客、代理店開拓など、営業の導線を広げたいと考えている
・自社開催セミナーをこれから実施したいと考えている
このような企業様にオススメなセミナーとなっております。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[高松開催]セミナー型営業のやり方とコツ

《プログラム》
1、 セミナー型営業が改めて注目される理由
2、 セミナー型営業を行う場合の流れとポイント
3、 実際に行っているセミナー型営業の流れ
4、 優良な顧客を集客する方法
5、 次回アクションに繋がるセミナー実施方法
6、 まとめ
《開催日時》
2020年1月29日(水)10:00~12:00
《会場》
香川県高松市林町2217-15
香川産業頭脳化センター
《参加費》
5,000円/人
《対象》
経営者・営業部長

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【1/21 岡山開催】“セミナー型営業”のやり方とコツ

2020年1月21日に、CENTRAL FORESTにて
「“セミナー型営業”のやり方とコツ」セミナーを開催します。

・自社サービスはあるが、営業リソースが足りない
・他社との違いはあるが、お客様に上手く表現出来ていない
・一定のエリア内で顧客を獲得したいと考えている
・展示会やWEB集客、代理店開拓など、営業の導線を広げたいと考えている
・自社開催セミナーをこれから実施したいと考えている
このような企業様にオススメなセミナーとなっております。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[岡山開催]セミナー型営業のやり方とコツ

《プログラム》
1、 セミナー型営業が改めて注目される理由
2、 セミナー型営業を行う場合の流れとポイント
3、 実際に行っているセミナー型営業の流れ
4、 優良な顧客を集客する方法
5、 次回アクションに繋がるセミナー実施方法
6、 まとめ
《開催日時》
2020年1月21日(火)10:00~11:30
《会場》
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階
CENTRAL FOREST
《参加費》
5,000円/人
《対象》
経営者・営業部長

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【12/17 福岡開催】社員のやる気が下がる人事評価制度と解決策

12月17日に、アクロス福岡にて
『社員のやる気が下がる人事評価制度と解決策』セミナーを開催します。

⼈事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては
「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」
などの相談が増えています。これは何が原因で起こっているのか?
失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。
本セミナーでは、今まで⽀援してきた事例をもとに
貴社の⼈事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすることを⽬的としております。
少しでも⼈事評価制度に不安がある⽅は是⾮、ご参加いただきご確認ください。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
(福岡)人事評価セミナー

《プログラム》
1.よくある失敗事例5選とその原因
2.⼈事評価制度の理想像と現実のギャップ
3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」がバラバラに評価されていることだった
4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価⽅法がない」ことだった
《開催日時》
2019年12月17日(火) 14:00~16:00
《会場》
アクロス福岡 503会議室
《参加費》
無料

《講師》

ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年11月21日|特別セミナー, 経営者セミナー|