【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00 ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00

ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

《申込みはコチラ》※オンラインセミナーhttps://strongpoint.tayori.com/form/cd5c47aefd0063051fc5f38d245f111021786307

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第1部 自走社員の創り方
~トップが指示命令をやめ、
     一人ひとりが動きだす~
講師:ストロングポイント株式会社
     代表取締役 加賀隼人
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《セミナー概要》
言われたことしかやらない
「指示待ち社員」が、
「自ら考え動く社員」になったら・・。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。
「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は
強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に
変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限委譲をします。
そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善を行ってきました。
そのポイントをお伝えします!

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第2部
コロナ禍における営業戦略とは?
~今だからこそ行いたい
    既存顧客との関係構築~
講師:株式会社アイアットOEC
クラウドサービスグループ
ITコーディネーター 濱田 廣晴様
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コロナ渦において、非対面を考慮した
営業活動が求められるようになりました。
新たなお客様との出会いはこれまで以上に
難しくなっています。

さらに売り上げを伸ばすためには、
既存顧客との関係構築に注力し、
効率よく営業活動を行うことが必要です。
その方法を、
「商談をつくる」
「商談を育成する」
「オンライン商談を最適化する」の
3つのステップでお伝えします。

参加費:無料
<申込はこちらから>
https://strongpoint.tayori.com/…/cd5c47aefd0063051fc5f3…

#経営者セミナー #オンラインセミナー
#コロナ禍 #営業戦略 #人材育成 #教育研修
#自走社員 #中四国 #オンライン商談

【3月特別セミナーのお知らせ】3/29 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料
好評のため3月中に再度行います。次世代経営者向けのセミナーになります。

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2021年3月29日(月)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
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▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/954

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【3月特別セミナーのお知らせ】3/2 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料

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2021年3月2日(火)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
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▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/931

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【2月25日開催】社会人研修について考える”研修が現場に落ちない本当の理由と解決策セミナー”をオンライン開催します

【2月開催 企画セミナー】

研修が現場に落ちない本当の理由と解決策

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定額制研修サービス

  「人材育成プロジェクト」

人材育成プロジェクト

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※四国の優良企業様のべ120社以上にお取引実績があります。

※会場開催(高松・高知)とオンライン開催での研修があります。

※双方向型の研修サービス

 

【体験会概要】

50テーマ以上”の研修が“何回でも”受講できる

弊社の定額制研修サービス『人材育成プロジェクト』。

 

当体験会では、研修内容のご体感や、人が成長するために必要なこと、効果を最大化するための研修の使い方など、人材育成でお悩みの企業に役立つ情報をお伝えします。

 

【プログラム】

1. ストロングポイントのご紹介
2. 人が成長するために必要なこと
3. 現在の社会人教育の課題
4. 個人のレベルに合わせた教育とは
5. 成長を促進するポイント
6.    人材育成プロジェクトの仕組み

 

【対象者】

経営者/人事担当者

 

【開催日・会場】

▶(高松)2021年2月25日(木)

10:00~11:30 オンライン開催
【申込】https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/879 
申し込み後ZOOM URL送付します。

【次世代幹部育成支援】自走社員の創り方セミナー 2月25日オンライン開催します!

次世代幹部育成支援 https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

自走社員を創り方 〜一人ひとりが動き出す組織づくり〜
【トップダウン脱却プロジェクト】
https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

幹部育成/次期幹部育成に悩む経営者の皆様

「自分で考えて動く社員をどう育成するか?」

【次世代幹部候補5名を選抜】
【社長が選定したミッション】
【1年間かけて達成するプロジェクト】

トップダウン脱却プロジェクト

具体的なプロジェクト内容はこちらをクリック☟

https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

◆本プロジェクトについて“自走集団の創り方セミナー”

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣
5.実行のためのポイント

▶︎2021年2月25日(木)14:00~15:30オンライン開催(zoom使用)

https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/880

※エリア問わず、オンラインでも開催しております。
興味のある方はぜひお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ:087ー880ー8257

【3月2日開催】次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月有料企画セミナーのご案内>

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2021年3月2日(火)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
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▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/931

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【次世代幹部育成支援】自走社員の創り方セミナー 1月・2月開催日程更新しました!

次世代幹部育成支援 https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

自走社員を創り方 〜一人ひとりが動き出す組織づくり〜
【トップダウン脱却プロジェクト】
https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

幹部育成/次期幹部育成に悩む経営者の皆様

「自分で考えて動く社員をどう育成するか?」

【次世代幹部候補5名を選抜】
【社長が選定したミッション】
【1年間かけて達成するプロジェクト】

トップダウン脱却プロジェクト

具体的なプロジェクト内容はこちらをクリック☟

https://peraichi.com/landing_pages/view/topdown-project1

◆本プロジェクトについて“自走集団の創り方セミナー”

▶︎2021年1月26日(火)14:00 ~15:30 オンライン開催(zoom使用)
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/877

▶︎2021年1月28日(木) 10:00~11:30 オンライン開催(会場→オンラインへ変更となりました)
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/907
※コロナウィルス感染拡大の状況によりオンライン開催となりました。ご了承ください。

▶︎2021年2月25日(木)14:00~15:30 オンライン開催(zoom使用)

https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/880

興味のある方はぜひお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ:087ー880ー8257

2021年1月13日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【1月28日開催】 オンライン商談で「伝わる」資料の作り方(オンラインセミナー)

<1月有料企画セミナーのご案内>

2021年1月28日(木)14:00~17:00(オンラインセミナー)
【オンライン商談で「伝わる」資料の作り方】
申込>>>https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/909
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コロナ禍で増えたオンラインでの商談。
対面リアルでの商談と同じ営業資料では伝わりにくい現状で
オンライン商談をより効果的に進めるための資料の作り方を
お伝えするセミナーとなっております。
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<プログラム>
1.オンライン商談とは
2.オンライン商談を行うための事前準備
3.魅力が端的に伝わる資料作成

日時:2021年1月28日(木)14:00~17:00
   オンラインの接続先は申込後送付いたします。
定員:24名
費用:5000円(税抜)後日請求書にてご請求致します。
講師:ストロングポイント株式会社
   高知支社長 近藤誠人

高知の中小企業にで部門の売上を最高4倍まで上げる事に貢献。
前職では10年間トップセールスとして活躍し、
約50社の小売り/サービス業向けにコンサルティングを経験。
その後、2016年ストロングポイント株式会社に参画。
コンシューマービジネスを中心として四国で約150名の経営者・
400名の管理職/次期管理職と会い、会社の強み・課題を把握、
現在も様々な課題解決に取り組んでいる。

#経営者セミナー #資料作成 #営業責任者
#プレゼンテーション #オンラインセミナー
#オンライン商談 #オンライン資料作成 #ストロングポイント

【1月27日開催】 若手幹部のための【初級】経営数字の読み方(オンラインセミナー)

<1月有料企画セミナーのご案内>

【若手幹部のための【初級】経営数字の読み方】
~たった2時間で基本中の基本が身につく~

2021年1月27日(水)10:00~12:00(オンラインセミナー)

申込はこちらから⇒https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/908
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決算書にはさまざまな情報が載っています。
その見方が分かれば会社の状況もより分かるようになります。
本セミナーでは決算書(損益計算書・貸借対照表)についての
基本的な見方をお伝えするセミナーとなっております。
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<プログラム>
1.決算書とは
2.損益計算書の見方
3.貸借対照表の見方

日時:2021年1月28日(木)14:00~17:00
   オンラインの接続先は申込後送付いたします。
定員:24名
費用:5000円(税抜)後日請求書にてご請求致します。
講師:ストロングポイント株式会社
   代表取締役社長 加賀隼人

前職はデロイト・トーマツグループで
コンサルタントとして活躍。

コンサルタントとして10年間活動し、
名古屋支社長、大阪支社長を歴任。
2014年にストロングポイント株式会社を創業。
出身地である高知県から事業をスタート、
6年間で高松・松山・福岡・岡山と拠点展開している。
2021年1月から関西オフィス開設。
中四国での取引企業はのべ120社を超える実績を持つ。

#若手幹部セミナー  #決算書 #損益計算書
#貸借対照表 #経理知識 #経営数字 #幹部セミナー
#責任者セミナー #ストロングポイント #オンラインセミナー

【メディア掲載】地元経済誌 「ビジネス香川」に掲載されました!

【メディア掲載情報】
香川の地元経済誌「ビジネス香川」12月17日号に
https://www.bk-web.jp/backnumber.php?y=2020
弊社代表加賀のインタビュー記事が掲載されました!

地方での創業を決めたおもいを語っています!

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自分に何ができる?「存在意義」が出発点|ビジネス香川
https://www.bk-web.jp/post.php?id=2118
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ストロングポイント株式会社

#ビジネス香川 #ストロングポイント #FM香川 #香川県
#高松市 #コンサルティング #人材育成 #教育

※このインタビュー記事については、
FM香川とも連動「BK Radio」で放送予定!
明日18日(金)12:55~13:00にラジオ内でも読み上げられます!!
ぜひradikoのアプリであればタイムフリーで聴けますので聞いてみてください!