【3/19 岡山開催】社長のおもいはなぜ伝わらないのか?

2020年3月19日に、セントラルフォレストにて
「社長のおもいはなぜ伝わらないのか?」セミナーを開催します。

社員に経営者のおもいが伝わらない、とお悩みの社長は多いように感じます 。
おもいを伝えるためにいろいろなことを実施しているが、なかなかうまくいかない。
このようなお悩みに対して本セミナーでは、なぜ伝わらないのか?を
振り返りながら、簡単 に実施できる施策をご紹介します。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
【岡山開催】社長のおもいがなぜ伝わらないのか?

《プログラム》
1.社長のおもいが伝わらない原因
2.著明経営者はどのように伝えていたのか?
3.松下幸之助60年の経営ノウハウ
4.おもい浸透の仕組みとは
5.他社事例
《開催日時》
2020年3月19日(木) 10:00 – 12:00
《会場》
CENTRAL FOREST
(セントラル フォレスト)
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月20日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【2/26 高松開催】自走社員の創り方セミナー

2020年2月26日に、香川産業頭脳化センターにて
「自走社員の創り方セミナー」を開催します。

言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると
会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限移譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
20200226_自走社員の創り方セミナー

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣とは?
5.実行のためのポイント
《開催日時》
2020年2月26日(水) 14:00 – 16:00
《会場》
香川産業頭脳化センター
香川県高松市林町2217-15
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。
四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月14日|特別セミナー, 経営者セミナー, 経営者研修|

【2/14 岡山開催】自走社員の創り方セミナー

2020年2月14日に、CENTRAL FORESTにて
「自走社員の創り方セミナー」を開催します。

言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると
会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限移譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[岡山開催]自走社員の創り方

《プログラム》
1.自走とはなにか?
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか?
4.自走の土台となる5つの行動習慣とは?
5.実行のためのポイント
《開催日時》
2020年2月14日(金) 10:00 – 12:00
《会場》
CENTRAL FOREST
(セントラル フォレスト)
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
1人3000円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【1/29 高松開催】“セミナー型営業”のやり方とコツ

2020年1月29日に、香川産業頭脳化センターにて
「“セミナー型営業”のやり方とコツ」セミナーを開催します。

・自社サービスはあるが、営業リソースが足りない
・他社との違いはあるが、お客様に上手く表現出来ていない
・一定のエリア内で顧客を獲得したいと考えている
・展示会やWEB集客、代理店開拓など、営業の導線を広げたいと考えている
・自社開催セミナーをこれから実施したいと考えている
このような企業様にオススメなセミナーとなっております。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[高松開催]セミナー型営業のやり方とコツ

《プログラム》
1、 セミナー型営業が改めて注目される理由
2、 セミナー型営業を行う場合の流れとポイント
3、 実際に行っているセミナー型営業の流れ
4、 優良な顧客を集客する方法
5、 次回アクションに繋がるセミナー実施方法
6、 まとめ
《開催日時》
2020年1月29日(水)10:00~12:00
《会場》
香川県高松市林町2217-15
香川産業頭脳化センター
《参加費》
5,000円/人
《対象》
経営者・営業部長

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【1/21 岡山開催】“セミナー型営業”のやり方とコツ

2020年1月21日に、CENTRAL FORESTにて
「“セミナー型営業”のやり方とコツ」セミナーを開催します。

・自社サービスはあるが、営業リソースが足りない
・他社との違いはあるが、お客様に上手く表現出来ていない
・一定のエリア内で顧客を獲得したいと考えている
・展示会やWEB集客、代理店開拓など、営業の導線を広げたいと考えている
・自社開催セミナーをこれから実施したいと考えている
このような企業様にオススメなセミナーとなっております。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
[岡山開催]セミナー型営業のやり方とコツ

《プログラム》
1、 セミナー型営業が改めて注目される理由
2、 セミナー型営業を行う場合の流れとポイント
3、 実際に行っているセミナー型営業の流れ
4、 優良な顧客を集客する方法
5、 次回アクションに繋がるセミナー実施方法
6、 まとめ
《開催日時》
2020年1月21日(火)10:00~11:30
《会場》
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル2号館8階
CENTRAL FOREST
《参加費》
5,000円/人
《対象》
経営者・営業部長

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年12月17日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【12/17 福岡開催】社員のやる気が下がる人事評価制度と解決策

12月17日に、アクロス福岡にて
『社員のやる気が下がる人事評価制度と解決策』セミナーを開催します。

⼈事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては
「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」
などの相談が増えています。これは何が原因で起こっているのか?
失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。
本セミナーでは、今まで⽀援してきた事例をもとに
貴社の⼈事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすることを⽬的としております。
少しでも⼈事評価制度に不安がある⽅は是⾮、ご参加いただきご確認ください。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
(福岡)人事評価セミナー

《プログラム》
1.よくある失敗事例5選とその原因
2.⼈事評価制度の理想像と現実のギャップ
3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」がバラバラに評価されていることだった
4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価⽅法がない」ことだった
《開催日時》
2019年12月17日(火) 14:00~16:00
《会場》
アクロス福岡 503会議室
《参加費》
無料

《講師》

ストロングポイント株式会社
代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2019年11月21日|特別セミナー, 経営者セミナー|

【11/12 高知開催】「たも屋 の創業者が語るトップダウンの限界から見えた幹部育成の極意」を開催しました

仕事上、数多くの経営者様とお会いさせていただく中で、

「四国内の優良な企業の経営者の話が聞きたい、交流したい」とのお声を多くいただき発足したイベント

「四国プロジェクト」の第2回目が開催されました。

今回は高松市内に本社を構える「株式会社たも屋 黒川社長」にご登壇いただき、

「幹部育成の極意」についてご講演いただきました。

幹部育成のみならず、社員育成や経営理念についてもお話しいただき

非常に盛り上がったイベントになりました。

【プログラム 】
1、開会の挨拶
2、特別講演テーマ
「トップダウンの限界から見えた幹部育成の極意 」
株式会社たも屋 代表取締役 黒川 保 氏
3、質疑応答

2019年11月13日|特別イベント, 特別セミナー, 講演会|

【11/14 高松開催】飲み込みが悪い部下を持つ人のためのトレーニング

11月14日に、香川産業頭脳化センターにて

「飲み込みが悪い部下を持つ人のためのトレーニング」セミナーを開催します。

部下をお持ちでマネジメントにお悩みの方に合った内容のセミナーになっております。

 

ご興味をお持ちの方は下記PDFをダウンロードしていただき

必要事項をご記入の上、FAXでお申し込みください。

(企画)飲み込みが悪い部下を持つ人のためのトレーニング

 

2019年10月11日|特別セミナー, 管理職研修|

【9月,10月開催予定】研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策

この度、「研修が現場に落ちない理由と解決策」を公開する場を各拠点にてご用意しました。

研修を実施しても効果が無いという長年の悩みに一石を投じる内容になっております。

ご興味がございましたら是非ご参加ください。

【セミナー開催日程一覧】
※会場の詳細につきましては、受付後にメールにてお知らせいたします。

岡山開催 9月24日 (火)10:00~11:30@岡山商工会議所
松山開催 9月30日 (月)10:00~11:30@テクノプラザ愛媛
高知開催 10月9日 (水)10:00~11:30@ちより街テラス
福岡開催 10月10日 (木)10:00~11:30@アクロス福岡
高松開催 10月28日 (月)14:00~15:30@香川産業頭脳化センター

 

(参加対象)経営者・幹部・人事責任者

(参加費) 無料

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▼こちらからお申込みください▼

https://tayori.com/form/f1944bcd3b3a8428136d5183110f68406157fa11

 

※セミナーお申込み後、

弊社事務局より詳細をメールにてご連絡させて頂きます。

 

その他、研修情報は下記当社HPの 「新着情報」 をご覧ください。

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2019年9月19日|特別セミナー|

【10/8 高松開催】デザイン経営セミナー(主催:セーラー広告株式会社)を開催します

いま、様々な企業が「デザインが有効な経営手段である」ことに気が付き始めています。

経産省が提唱する「デザイン経営 」とは何か?

従来の経営とは何が違うのか?

中四国で地元密着型マーケティングサービスを提供するセーラー広告が、 四国における「じぶん事としてのデザイン経営 」を読み解きます。

事業の「 次の一手 」をお考えの皆さまのヒントになれば幸いです。

■イベント概要
【日時】
2019年10月8日(火) 10:00~12:00
【会場】
サンポート高松 シンボルタワー17F会議室
【参加費】
3000円
【定員】
30名
【ご予約】
d-m@saylor.co.jpまで (御社名・代表者氏名・人数をご連絡ください。)
【お問い合わせ】
087-825-1157 (セーラー広告企画制作部)

主催/セーラー広告株式会社
協催/ストロングポイント株式会社・地域ブランド研究所

《トークテーマ》
1.デザイン経営とは?
2.デザイン経営の事例
3.デザイン経営の実践

《ゲストスピーカー》
・西川 文章
セーラー広告株式会社クリエイティブディレクター。マーケティング戦略からブランディング、プロモーション、クリエイティブディレクションまで幅広く担当。香川県の企業を中心に四国エリアで数多くのプロモーションやプロジェクトを立案・実施。広告賞受賞歴多数。

・菊川 祐大
コピーライター、プランナーとして大阪・東京で活動後、セーラー広告へ。
【主な受賞歴】
ギャラクシー賞グランプリ、TCC賞ファイナリスト、ACC賞ブロンズ、消費者のためになった広告コンクール銅賞、四国新聞広告賞グランプリ、香川広告賞新聞部門ゴールドほか

2019年8月26日|特別セミナー, 経営者研修, 講演会|