【9/11 オンライン開催】中堅中小企業で新卒採用がうまくいかない理由と解決策セミナーを開催します。

2020年9月11日(金)に中堅中小企業で新卒採用がうまくいかない理由と解決策セミナーを開催します。

逆指名サービスで採用を行う、話題のサービス『Offer Box(オファーボックス)』
四国勤務で募集して、サービスを利用して感じた、良いところと
課題の共有会をオンラインにて開催いたします。

▶︎Offer Box(オファーボックス)とは・・・

最も利用されている新卒オファー型就活サイトです。
企業から、興味を持った学生に対してオファーを送ります。

弊社ではこのサービスを利用し、新卒採用を行いました。
その際に感じた内容をセミナーにて徹底解説します。

現在採用活動に悩んでいらっしゃる方、新しい採用手法を模索されていらっしゃる方、
使ってみたいなと興味を持たれている方は是非セミナーにご参加ください。
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【プログラム】
1.オファーボックスとはどんなサービスか?
2.中堅中小企業で新卒がうまくいかない理由と解決策
3.いい人材を獲得するためのノウハウがあります
4.うまくいったことと失敗したことのご紹介
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講師:ストロングポイント株式会社 代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループででコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、
2014年にストロングポイント株式会社を創業。四国での取引企業は100社を超えて、人事制度構築・人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。
講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫 など外部講演実績多数あり

 

日時:2020年9月11日(金)10:00~11:00

申し込み完了後:接続URLを送付します。

参加費:3,000円(税抜)

▶︎お申し込みはこちらから!

–https://strongpoint-jinpro.com/reserves/index/817

2020年8月28日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【8/19 オンライン開催】逆指名を利用した人材採用、話題のサービス『Offer Box(オファーボックス)』を利用して感じた良い点と課題の共有会を開催します

2020年8月19日(水)を逆指名サービスで採用を行う、話題のサービス『Offer Box(オファーボックス)』
四国勤務で募集して、サービスを利用して感じた、良いところと課題の共有会をオンラインにて開催いたします。

▶︎Offer Box(オファーボックス)とは・・・

最も利用されている新卒オファー型就活サイトです。
企業から、興味を持った学生に対してオファーを送ります。

弊社ではこのサービスを利用し、新卒採用を行いました。
その際に感じた内容をセミナーにて徹底解説します。
使ってみたいなと興味を持たれている方は是非セミナーにご参加ください。

 
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【プログラム】
1.オファーボックスとはどんなサービスか?
2.中堅中小企業で新卒がうまくいかない理由と解決策
3.いい人材を獲得するためのノウハウがあります
4.うまくいったことと失敗したことのご紹介
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講師:ストロングポイント株式会社 代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループででコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、
2014年にストロングポイント株式会社を創業。四国での取引企業は100社を超えて、人事制度構築・人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。
講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫 など外部講演実績多数あり

 

日時:2020年8月19日(水)10:00~11:00

申し込み完了後:接続URLを送付します。

参加費:3,000円

▶︎お申し込みはこちらから!
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/801

2020年8月11日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【8/25 共催オンラインセミナー 】3000社のデータからわかる次世代が育たない組織の共通的な原因と解決策

2020年8月25日(火) 15:00-16:00にオンラインでの共催セミナーを開催します。

「次世代のリーダーが思ったように育たない・・・」、
組織として定着して欲しい人材ほど辞めてしまう、ということはありませんか?
次世代の育成ができていないことは組織が長く続かないことを意味します。
企業はできる限り早く課題がどこにあるのかを把握し、適した対策を打つ必要があります。
本セミナーでは、約3000社以上の人事データ・組織サーベイデータの解析結果から
「リーダーが育たない原因」を紐解き「課題把握」から「対策実施」までの実例とノウハウをご紹介します。
若手社員の育成、リーダーの定着・育成に課題を持っているご企業様はぜひご参加ください!
【第一部】

3000社のデータから学ぶ「リーダーが育つ組織、育たない組織」

◆株式会社エスユーエス HAIQ事業部HRコンサルティング

組織心理学と3000社のデータの解析結果から見える、リーダーの育つ組織と育たない組織の違いと原因を紐解きます。

1.組織心理学がひも解く離職の4大要因

2.データが明らかにする人が育たない組織「3つの事例」

①期待の新人ばかりが辞めていく!人事と現場の乖離

②世代交代に迫られる企業!次世代の「物足りなさ」の新の原因

③トップダウンは社員を変える!思考停止した社員たち

【第二部】

リーダーを育てる組織が行うべきたった一つの仕掛け

◆ストロングポイント株式会社 シニアマネージャー 坂田 嵩佳

1.優秀なリーダークラスは何に課題を感じているのか?

2.優秀なリーダークラスへ行うべき組織としての仕掛け

3.トップダウン脱却プロジェクトの紹介

4.トップダウン脱却プロジェクトの具体的な事例紹介

 

▶︎申し込みはこちらからお願いします。(参加費:無料)

https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/804

【8/21 オンライン開催】人事評価者研修セミナーを開催します

本セミナーでは、評価者が持つべき「心構え」を2時間を通してお伝えします。
まず、人事評価の目的をワークショップの意見交換 をして考えて頂きます。
その際、教科書論に陥っていないか、人事評価の真の目的は何かを深く考えて頂きます。
その目的を踏まえて、評価者に必要な心構えを学んで頂きます。

セミナーの後半では、目標達成度の評価をケーススタディに基づいて実施して頂きます。
他社の参加者とディスカッションすることで、ご自身とは違った見方や、ご自身の甘さ・辛さの評価の傾向に
気づいて頂きます。
講師からは、評価者が陥りやすい罠(評価エラー) とともに、評価者が絶対に外してはいけない大事な心構えを
本セミナーにてしっかりとお伝えします。

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1.人事評価の目的
・人事評価とは
・人事評価の目的
2.評価者の心構え
・人事評価は神への冒涜
3.人事評価のワークショップ
・目標達成度評価のワークショップ
・目標達成度評価で大事なこと
4.評価者が陥りやすい5つの罠
・直近効果
・中央化傾向
・ハロー効果、など
5.評価者に大事なこと
・毎日が勝負である
・尊敬される上司になるには

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日時:2020年8月21日(金) 10:00〜12:00

対象者:経営者・人事考課者

定員:15名

参加費:3,000円/1社

開催場所:オンライン(接続先URLは別途お送りします。)

講師:ストロングポイント株式会社 シニアマネージャー 坂田 嵩佳

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。
2015年3月からストロングポイント(株)に中途入社。
前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、
また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。ストロングポイント(株) に入社後は、
高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。
同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会 研修講師実績300回以上

講師:ストロングポイント株式会社 人事コンサルタント 千田 清貴
岡山県出身。大学卒業後、人材採用・研修会社に入社後、広島拠点立上げに参画し、
その後、最年少で広島所長を経て、大手ヘッドハンティング会社へ移籍。大阪支社にて多くの企業の経営者を会い、経営幹部に対する悩みを解決してきた。特に 多数の事業部長クラスの移籍を支援している。その後、岡山へ戻り人材系のサービスを提供する企業の新規事業部長として参画し、新たな事業立ち 上げを経験。その経験をもとにストロングポイント株 式会社へ入社。岡山拠点の責任者として活躍しながら、コンサルティング、研修講師として活動している。新規事業立上げ・人材の採用から育成、定着への経験の強みを持つ。

2020年7月17日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【8/20オンライン開催】やる気が下がる人事評価制度解説セミナーを開催します

2020年8月20日(木)に

やる気が下がる人事評価制度解説セミナー
~貴社の人事評価制度の問題点を見つけます~

人事評価制度の悩みは尽きません。

弊社への相談としては、
「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」などの相談が増えてます。
これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?
失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。
本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに
貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすることを目的としております。
少しでも人事評価制度に不安がある方は是非、ご参加いただきご確認ください。

《プログラム》

1.よくある失敗事例5選とその原因

2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ

3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」がバラバラに評価されていることだった

4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」ことだった

《開催概要》
日時  :2020年8月20日(金)10:00-11:30
開催場所:オンライン(接続先URLは開催前日までにご案内いたします)
定員  :先着15名
対象  :経営者・次世代経営者
参加費 :3,000円

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
シニアマネージャー 坂田 嵩佳(さかだ たかよし)

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。
2015年3月からストロングポイント㈱に中途入社。
前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、
また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。
ストロングポイント㈱ に入社後は、高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。高知拠点では約40社ほど・
高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会  研修講師実績300回以上

《実績紹介》
※四国の優良企業述べ100社のご支援を行なっております。
・株式会社アイビス・株式会社あさの・株式会社アポロシステム・株式会社EBCプロダクション・株式会社ウエストフードプランニング ・株式会社遠藤青汁高知センター ・株式会社岡村文具・オークラ情報システム株式会社 ・株式会社小谷設計・和建設株式会社 ・くろしお通信サービス株式会社  ・株式会社三光システム ・株式会社サンシャインチェーン本部・株式会社サンプラザ・株式会社サニーマート・澁谷食品株式会社 ・社会福祉法人松寿会・社会福祉法人瑞祥会・高松帝酸株式会社・テクノヒロセ株式会社 ・株式会社トミナガ ・株式会社ダイセイ・株式会社タダノエンジニアリング・株式会社タダノシステムズ・南海プライウッド株式会社 etc..

 

2020年7月17日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【7/29 オンライン開催】非対面でもリードを獲得するための「オンライン営業戦略」研究会 セミナーを開催します

非対面でもリードを獲得するための「オンライン営業戦略」研究会
 

▼営業責任者に対するヒアリングを実施した中で「対面営業ができないからほぼ営業活動が停止している」「引き合いの導線を作りたいけどうまく行っていない」等の、
お困りの声が多く寄せられました。

今回のセミナーでは、企業様に対してオンラインでの集客導線(セミナー構築手法、WEBページ作成手法、その他付加価値が高い集客手法)のご紹介、
非接触型のも商品・サービスを買ってもらうためのプロセス設計についてご説明します。

開催日時
2020年7月29日(水)16:00~18:00

定員
30社(1社2名まで)

開催方法
Zoom(お申し込み後にURLをお知らせします)

参加費
無料

対象
四国内の企業、団体様(経営者・役員・営業部長)

こんな方におすすめ

自社商品・サービスがある
差別化は図れているつもりだが、顧客に認識してもらっていない
営業部隊が対面営業メインで、非対面営業の実績が少ない
WEBでの集客導線を持っているが、うまく機能していない
過去に自社開催セミナーを実施したが、うまくいかなかった
営業の新しいやり方を模索しているが、良いアイデアが見つからない
これまでは過去展示会で自社商品PRをしていたが、展示会がコロナで無くなり良い手段が現状ない
代理店も対面営業なので停滞している
他県への出張自粛でエリア外ターゲットにアプローチ出来ていない

タイムスケジュール

16:00-16:05
はじめに

16:05-16:35
第1部:ストロングポイント
・ストロングポイントの紹介
・コロナ禍における営業課題の洗い出し
・非対面営業の本質的な課題
・エクスペリエンス型営業の紹介
・エクスペリエンス型営業の実例

16:35-16:40
質疑応答

16:40-17:10
第2部:ゴーフィールド
・ゴーフィールドのご紹介
・オフライン施策からオンライン施策への再設計
・SNS戦略の考え方(良質なコンテンツの作り方)
・非対面型ウェブ戦略:実例

17:10-17:15
質疑応答

17:15-17:45
第3部:ツツク
・ツツクの紹介
・コロナ禍で急速に変化するオンライン化への流れ
・スマホネイティブの社会進出
・オンライン標準化の中で差別化を図る
・エクスペリエンス型営業ツール紹介

17:45-17:50
質疑応答

17:50-18:00
終わりに

講師紹介

ストロングポイント株式会社
シニアマネージャー 坂田 嵩佳
前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。2015年3月からストロングポイントに中途入社。高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。
<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会  研修講師実績300回以上

株式会社ゴーフィールド
取締役 営業部長 宮井 佑介
繊維製品総合卸商社のMDを経て、2014年株式会社ゴーフィールドに中途入社。アカウントマネージャとしてサイト制作、リニューアル及び運用提案やプロジェクト管理を担当。
香川県内外の行政、観光、医療機関、企業と業種を問わずサポートを実施。
高松市様公式観光サイト「エクスペリエンス高松」のサイト制作・および「ハッシュタグカード」作成、高松赤十字病院のサイト制作、住宅会社のサイト制作・パンフレットのなどディレクションの実績多数。観光サイトにおけるプランニングや取材・撮影コーディネイトにも従事。
また、高松市創造都市推進懇談会(通称:U40)委員の情報発信チームリーダー、高松観光まちづくりネットワーク委員、co-『』projectアドバイザーを務める。

ツツク合同会社
代表 大井 啓一
芸術大学卒業後クリエイティブ職として、デザイン会社にてTVCM や企業VP などの制作に携わる。家具メーカーに転職し企画部デザイナーとして、家具の設計(CAD)企画から販売プロモーションまで担当。設計したテレビボードでは、商品の全国シリーズ展開を実現。新構造で特許取得。
前職は飲食業の本部統轄マネージャーとして、海外店舗2ヵ国での立ち上げに参画。その他、企画広報部・人事部を立ち上げ。香川県産品コンクールで最優秀賞を受賞。優良ふるさと食品中央コンクールにおいて、新製品開発部門食品産業賞を受賞。
店舗デザインでは4店舗の外観デザインを担当。教育ツール作成では、教育システム構築、マニュアル動画の作成に携わる。
2019年5月より人材コンサルタント会社「tsutsuku」を創業。企業では、採用コンサルタントとして活動。大学ではキャリアデザインセミナーなどを実施。

—申し込みはこちら—

専用フォームよりお申し込みください。
https://forms.gle/yEQSiMXRhNrH2zEv7

【7/28 オンライン開催】なぜ、中小企業は主任・係長・リーダー職の育成に悩むのか? セミナーを開催します

▼地方企業に共通する中堅層育成の妨げになっている事例と解決策をセミナーにてお伝えします。

様々な経営者と人材育成のテーマで意見交換していると、必ず出てくるのは「中堅層育成」。
管理職の手前の人材がもっと育てば組織が発展するが、イマイチ育成できていない。管理職により育成強化を伝えているが、上手く進まない。課題が散在する中、我々は「中堅層育成」に悩みを抱えている組織に共通する事項がいくつかあることに気付きました。その共通している課題と解決策とは?セミナーでご紹介します。

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《セミナープログラム》
1. ストロングポイントのご紹介
2. 市場環境における組織変化
3. 中小企業における中堅層育成の課題
4. 課題に対する解決策の紹介
5. 中堅層育成事例の紹介
6. 人材育成プロジェクトのしくみ
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日時:2020年7月28日(火) 15:00〜16:30(受付:9:50〜)

対象者:経営者・次世代経営者・人事担当者

定員:10名

参加費:3,000円/1社

開催場所:オンライン(接続先URLは別途お送りします。)

講師:ストロングポイント株式会社 シニアマネージャー 坂田 嵩佳

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。2015年3月からストロングポイント(株)に中途入社。前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。ストロングポイント(株) に入社後は、高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。
高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会 研修講師実績300回以上

—申し込みはこちら—
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/780

【7/21  オンライン開催】研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策 セミナーを開催します

▼成果が出ないのはテーマが原因?

社会人教育の永遠の課題の一つに、「成果が見えにくい」ということがあります。当社が述べ100社強の人材育成支援を行い感じたことは、教育で成果を出すためには、テーマ内容はもちろんのこと、
動機付けとフォローアップをどう仕組み作るかと言うことでした。
本体験会は、自社の教育体制に課題を感じている経営者や人事責任者に、教育で成果を出すために必要な要素、仕組みをご紹介する内容になっております。ぜひご参加ください。

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《セミナープログラム》
1. ストロングポイントのご紹介
2. 人はどのように成長するのか
3. 現在の社会人教育の課題
4. 個人のレベルに合わせた教育とは
5. 成長を促進するポイント
6. 人材育成プロジェクトのしくみ

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日時:2020年7月21日(火) 10:00〜11:30(受付:9:50〜)

対象者:経営者・次世代経営者・人事担当者

定員:15名

参加費:3,000円/1社

開催場所:オンライン(接続先URLは別途お送りします。)

講師:ストロングポイント株式会社 シニアマネージャー 坂田 嵩佳

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。2015年3月からストロングポイント(株)に中途入社。前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。ストロングポイント(株) に入社後は、高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。
高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会 研修講師実績300回以上

—申し込みはこちら—
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/779

【7/15  オンライン開催】中小企業社長が「やるべき”たった一つ”の仕事」セミナーを開催します

他社の社長は何をしているのか?

自分は何をすべきか?

社長しかできない仕事は何か?を

わかりやすく説明いたします。

 

日時:2020年7月15日(水) 10:00〜11:30(受付:9:50〜)

対象者:経営者・次世代経営者

定員:20名

参加費:無料

開催場所:オンライン(接続先URLは別途お送りします。)

 

講師:ストロングポイント株式会社 代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループででコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、
2014年にストロングポイント株式会社を創業。四国での取引企業は100社を超えて、人事制度構築・人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。
講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第
四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫 など外部講演実績多数あり

 

お申し込みはこちらから!
【7月15日開催】社長がやるべきたった一つの仕事
https://strongpoint.tayori.com/form/15c5d9d7b5087add498d905497eb4e6089d32986

2020年6月19日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【7/7 オンライン開催】SNSを利用した人材採用、話題のサービス『Wantedly(ウォンテッドリー)』四国勤務で募集して、半年間利用して感じた、良いところと課題の共有会を開催します

2020年7月7日(火)をSNSを利用した人材採用、話題のサービス『Wantedly(ウォンテッドリー)』
四国勤務で募集して、半年間利用して感じた、良いところと課題の共有会をオンラインにて開催いたします。

Facebookを使って、人材採用をするWantedlyを半年間利用しました。半年プラン約40万円使って、応募者約40名すべてが県外で働いている人でした。四国では利用企業が少なく、チャンスと思って利用を始めましたがUIターンが予想以上に多いことがわかりました。利用で感じた「良い所とサービスとして課題」を共有します。これから使ってみようと思っている方はご参加ください。

 

Wantedly(ウォンテッドリー)とは・・・

2012年のサービス開始以降順調にユーザー数を伸ばしているビジネスSNS。ソーシャルリクルーティングサービス。

※2019年7 月現在のIR資料によると194万人。エンジニアを中心に、セールス、マーケ ティング、デザイナー等、IT人材が多く登録しています。ユーザーの年齢層 は20~30代の若手が中心。学生も登録しており、新卒採用・インターン採 用にも活用できます。 

 

【プログラム】

1.ウォンテッドリーとはどんなサービスか?

2.使い方とコツ

3.良いところと課題

4.母集団形成でUIターン狙いなら、使う価値はある

5.質疑応答

 

講師:ストロングポイント株式会社 代表取締役社長  加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループででコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、
2014年にストロングポイント株式会社を創業。四国での取引企業は100社を超えて、人事制度構築・人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。
講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第
四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫 など外部講演実績多数あり

 

お申し込みはこちらから!
【7/7開催】SNSを利用した人材採用、話題のサービス「Wantedly(ウォンテッドリー)」四国勤務で募集して、半年間利用して感じた、良い所と課題の共有会

https://strongpoint.tayori.com/form/9faee8a32f1c48086a68bc4b06a14627a818af21
 

2020年6月19日|オンラインセミナー, 特別セミナー, 経営者セミナー|