【高松開催研修】問題特定力 4月16日(火)10:00 ~ 12:00

《セミナー概要》
問題を解消しようと沢山の対策を打っても解消されず、徒労に終わることはないでしょうか!?どこが問題なのかの問題点を見つけた上で、原因を掘り下げ、対策を打っていくことが大切です。本セミナーでは、問題が発生してから解決に導くまでの流れの全体像をお伝えし、解決のステップをご理解いただきます。また、問題と問題点の違いを明らかにし、どこが問題なのかを見つける大切さを解説致します。その問題点を特定するための四則演算をご紹介し、演習問題に取り組んでいただきます。

【高知開催研修】問題特定力 4月9日(火)14:00 ~ 16:00 

《セミナー概要》
問題を解消しようと沢山の対策を打っても解消されず、徒労に終わることはないでしょうか!?どこが問題なのかの問題点を見つけた上で、原因を掘り下げ、対策を打っていくことが大切です。本セミナーでは、問題が発生してから解決に導くまでの流れの全体像をお伝えし、解決のステップをご理解いただきます。また、問題と問題点の違いを明らかにし、どこが問題なのかを見つける大切さを解説致します。その問題点を特定するための四則演算をご紹介し、演習問題に取り組んでいただきます。

 

【松山開催研修】論理的思考力 4月24日(水)9:30 ~ 11:30

《セミナー概要》

ビジネスでは上司やお客様への説明や提案・施策の立案など、論理的思考力が必要な場面が沢山あります。本セミナーでは、論理的思考とは何かをゴリかいただいた上で、論理的思考の必要性を再確認致します。論理的思考の列挙と掘り下げの手法をご紹介し、演習にて実際にその手法を使っていただきます。また、論理的思考力を向上するためのステップをお伝えし、何から取り組めばよいのかを解説致します。

【松山開催研修】問題特定力4月23日(火)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

問題を解消しようと沢山の対策を打っても解消されず、徒労に終わることはないでしょうか!?どこが問題なのかの問題点を見つけた上で、原因を掘り下げ、対策を打っていくことが大切です。本セミナーでは、問題が発生してから解決に導くまでの流れの全体像をお伝えし、解決のステップをご理解いただきます。また、問題と問題点の違いを明らかにし、どこが問題なのかを見つける大切さを解説致します。その問題点を特定するための四則演算をご紹介し、演習問題に取り組んでいただきます。

【高松開催研修】話す力 4月19日(金)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

相手に話せばしっかりと伝わるのでしょうか?・・・単に言っているという状態と伝わるように言っている状態では、話し相手の理解度に大きな差が生まれます。本セミナーでは、誰に何を伝えるかやPREP法などの相手に伝わる話し方のポイントをご紹介致します。また、ケーススタディーを用いて相手に伝わる話し方のポイントを練習し、改善点を確認していただきます。

【高知開催研修】話す力 4月12日(金)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

相手に話せばしっかりと伝わるのでしょうか?・・・単に言っているという状態と伝わるように言っている状態では、話し相手の理解度に大きな差が生まれます。本セミナーでは、誰に何を伝えるかやPREP法などの相手に伝わる話し方のポイントをご紹介致します。また、ケーススタディーを用いて相手に伝わる話し方のポイントを練習し、改善点を確認していただきます。

【高知開催研修】組織を運営するための管理職の基本 4月10日(水)10:00 ~ 12:00

《セミナー概要》

管理職の役割とは何でしょうか?会社によって役割は様々ですが、大事な一つの役割は部門の成果を上げることです。本セミナーでは、部門の成果を上げるために何が必要なのかを体系的にお伝え致します。また、その中で土台となる部下とのコミュニケーションについて掘り下げて考え、ポイントやコツをお伝えして参ります。

【高知開催】仕事の進め方 3月8日(金)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

仕事の土台は頼まれたことをやりきっていくことではないでしょうか。仕事の進め方を確立し、仕事をやりきっていくことは、上司/会社から信頼されるための第一歩です。本セミナーでは、仕事を進める上での段取り方法お伝え致します。具体的には、仕事を細かくタスクまで分解することで、そのタスクを管理していくことです。仕事を分解する際の考え方やタスクを管理するためのポイントを学んでいただき、仕事を進めていく力を養っていただきます。

《受講対象者》 中堅・若手社員

《参加費》 1講座 10,000円(税込) / 1名

《お申込み》ストロングポイント株式会社 TEL : 088-821-9801

【松山開催】聴く力 2019年3月19日開催

<セミナー概要>

仕事の中ではお客様との商談・社内会議・打合わせなど、様々なコミュニケーションの場面が存在します。この様々な場面で相手の話しに耳を傾け、本音を引き出し、意図を汲み取ることは仕事を円滑に進めるために必須です。本セミナーでは仕事の中で聞く場面を具体的に想定し、聞く際のポイントを体系的にお伝え致します。また、コミュニケーションのロールプレイングで話し手の感じる印象を体感し、聞く際の態度や相槌などの重要なポイントを認識していただきます。

<受講対象者>

・管理職で部下が指示待ちになっている方

・聴くを学ばれたことのない方

<開催日時>

2019年3月19日(火曜)14:00-16:00 @JOW-PLA「ジョー・プラ」

<お問い合わせ>TEL:088-821-9801Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

2019年2月7日|中堅社員研修|

【高松開催】論理的思考力 2019年3月18日開催

<セミナー概要>ビジネスでは上司やお客様への説明・課題の抽出・提案や施策の立案など、論理的思考力が必要な場面が沢山あります。本セミナーでは、論理的思考の必要性を確認致します。また、列挙と掘り下げの手法をご紹介し、論理的思考とは何かをご理解いただきます。その上で、論理的思考力を向上するためのステップをお伝えし、そのステップに沿って練習をしていただきます。

《受講対象者》

・考えることが苦手な方

・問題解決力が必要な方

<開催日時>

2019年3月18日(月曜)10:00-12:00 @香川産業頭脳化センタービル

<お問い合わせ>TEL:088-821-9801Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

2019年2月7日|中堅社員研修|