【10/8 高松開催】デザイン経営セミナー(主催:セーラー広告株式会社)を開催します

いま、様々な企業が「デザインが有効な経営手段である」ことに気が付き始めています。

経産省が提唱する「デザイン経営 」とは何か?

従来の経営とは何が違うのか?

中四国で地元密着型マーケティングサービスを提供するセーラー広告が、 四国における「じぶん事としてのデザイン経営 」を読み解きます。

事業の「 次の一手 」をお考えの皆さまのヒントになれば幸いです。

■イベント概要
【日時】
2019年10月8日(火) 10:00~12:00
【会場】
サンポート高松 シンボルタワー17F会議室
【参加費】
3000円
【定員】
30名
【ご予約】
d-m@saylor.co.jpまで (御社名・代表者氏名・人数をご連絡ください。)
【お問い合わせ】
087-825-1157 (セーラー広告企画制作部)

主催/セーラー広告株式会社
協催/ストロングポイント株式会社・地域ブランド研究所

《トークテーマ》
1.デザイン経営とは?
2.デザイン経営の事例
3.デザイン経営の実践

《ゲストスピーカー》
・西川 文章
セーラー広告株式会社クリエイティブディレクター。マーケティング戦略からブランディング、プロモーション、クリエイティブディレクションまで幅広く担当。香川県の企業を中心に四国エリアで数多くのプロモーションやプロジェクトを立案・実施。広告賞受賞歴多数。

・菊川 祐大
コピーライター、プランナーとして大阪・東京で活動後、セーラー広告へ。
【主な受賞歴】
ギャラクシー賞グランプリ、TCC賞ファイナリスト、ACC賞ブロンズ、消費者のためになった広告コンクール銅賞、四国新聞広告賞グランプリ、香川広告賞新聞部門ゴールドほか

2019年8月26日|特別セミナー, 経営者研修, 講演会|

【8~9月 高松・松山開催】研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策

研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策をテーマにしたセミナーを

高松・松山の2拠点で開催します。

日程は以下の通りです。

・高松 9月3日(火) 10:00~12:00 香川産業頭脳化センター 第3会議室

・松山 8月28日(水)10:00~11:30 愛媛県男女共同参画センター 第2会議室

 

ご興味がございましたら下記の画像をご覧いただき、お申込用紙をご記入の上、

FAX送信していただくようお願いいたします。

【高松開催】研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策

【松山開催】研修を受講しても現場に落ちない本当の理由と解決策

2019年8月7日|役員研修, 特別セミナー, 経営者研修|

【岡山開催】やる気が下がる人事評価制度解説セミナー2019年3月15日開催

人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては

「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」

などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?

失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。

本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに

貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること

を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は 是非、ご参加いただきご確認ください。

【プログラム】

1.よくある失敗事例5選とその原因

2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ

3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が バラバラに評価されていることだった

4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」 ことだった

5.C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない ことだった

6.D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する  非評価者の割合」だった

開催場所:  2月26日(火曜) 10:00〜12:00松山市総合コミュニティーセンター

参加費:5,000円 対象:経営者・人事責任者

問合せ先:ストロングポイント株式会社  TEL : 088-821-9801 Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

2019年2月21日|役員研修, 経営者研修|

【香川銀行主催】次世代経営者塾 講師を担当しました。2019年2月19日

弊社、代表取締役 加賀隼人が香川銀行主催の次世代経営者塾の担当講師として登壇しました。

テーマ: 中小企業の経営戦略論

概要: 1.戦略とは 2.真の経営戦略とは 3.自社の経営戦略を 考える

https://www.kagawabank.co.jp/news/doc/nr18111502.pdf

2019年2月20日|経営者研修, 講演会|

【松山開催】やる気が下がる人事評価制度解説セミナー2019年2月26日開催

人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては

「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」

などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?

失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。

本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに

貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること

を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は 是非、ご参加いただきご確認ください。

【プログラム】

1.よくある失敗事例5選とその原因

2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ

3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が バラバラに評価されていることだった

4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」 ことだった

5.C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない ことだった

6.D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する  非評価者の割合」だった

開催場所:  2月26日(火曜) 10:00〜12:00松山市総合コミュニティーセンター

参加費:5,000円 対象:経営者・人事責任者

問合せ先:ストロングポイント株式会社  TEL : 088-821-9801 Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

2019年2月8日|役員研修, 経営者研修|

【高松開催】企業内研修体験会 2019年3月14日開催

AI時代に必要な人材育成
企業内研修体験会
新たなスタイルの企業内研修とは何か?

【体験会概要】

AI時代に突入する中で必要とされるスキルとは何か?
・コミュニケーション力
・課題解決力・決断力・気づく力
基礎的でありビジネススキルの土台。
これらの研修は何十年もやられてきました。
効果はどうか?目に見えないので評価しずらい。
評価を見える化するためにトレーニングスタイルにして
合否判定できるようにしました。
こんな研修を四国でスタートして現在100社ほど
ご利用いただいております。もしよろしければご体感ください。

【プログラム】
1.AI時代の人材育成
2.社会人教育の最新トレンド
3.研修の体験

【日時】2019年3月14日(木) 10時~11時30

【場所】香川産業頭脳化センタービル

【参加費】無料

【講師】ストロングポイント株式会社 代表取締役社長 加賀隼人

前職はデロイト・トーマツグループであるトーマツイノベーション(株)でコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫  など外部講演実績多数あり

【申込み方法】
FAXまたはお電話でお申込みください。
高松サテライトオフィス:電話番号:088-821-9801

2019年2月7日|経営者研修, 講演会|

【高松開催】やる気が下がる人事評価制度解説セミナー2019年2月27日開催

人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては

「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」

などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?

失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。

本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに

貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること

を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は 是非、ご参加いただきご確認ください。

【プログラム】

1.よくある失敗事例5選とその原因

2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ

3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が バラバラに評価されていることだった

4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」 ことだった

5.C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない ことだった

6.D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する  非評価者の割合」だった

開催場所:  2月27日(水) 10:00〜12:00香川産業頭脳化センタービル

参加費:5,000円 対象:経営者・人事責任者

問合せ先:ストロングポイント株式会社  TEL : 088-821-9801 Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

2019年2月7日|役員研修, 経営者研修|

【高知開催】やる気が下がる人事評価制度解説セミナー2019年2月15日開催

人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては

「みんな真ん中の評価点」「評価基準が曖昧で不満が出ている」「「会社の実情に合ってない」「評価誤差がある」

などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?

失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。

本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに

貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること

を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は 是非、ご参加いただきご確認ください。

【プログラム】

1.よくある失敗事例5選とその原因

2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ

3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が バラバラに評価されていることだった

4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」 ことだった

5.C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない ことだった

6.D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する  非評価者の割合」だった

開催場所:  2月15日(金) 14:00〜16:00高知ぢばさんセンター

参加費:5,000円 対象:経営者・人事責任者

問合せ先:ストロングポイント株式会社  TEL : 088-821-9801

2019年2月4日|役員研修, 経営者研修|

【高松開催】ガリガリ君の育ての親に学ぶ 業界で生き残る [強小]カンパニーの創りかた2019年3月28日

【講演内容】1本70円のガリガリ君、また、他の商品も200円を越えるものがないなかで、年間売上400億円を計上する赤城乳業。魅力的な商品だけでなく、またやってくれたと思わせるプロモーション企画で顧客以外も楽しませてくれる。競合がひしめくアイスクリーム業界のなかで異彩を放っている赤城乳業。何故、こんなユニークな企業が誕生したのか?社員1人1人の力を最大化する方法をお伝えします。

【講師紹介】鈴木政次 (すずき まさつぐ)氏 M.ソリューション代表/ 赤城乳業株式会社元常務取締役開発本部長

1946年 茨城県出身。1970年 東京農業大学農学部農芸化学科 卒業後、赤城乳業株式会社に入社。1年目から商品開発部に配属される。愛すべき失敗作を生み出しながらも、「ガリガリ君」、「ガツンとみかん」、「ワッフルコーン(大手コンビニPB)」など、数々のヒット商品を生み出す。商品開発だけでなく、開発営業、原価計算、購買、経営等、人事以外の全ての部門に携わった。発売から38年、世代を越えて私たちを楽しませてくれる、伝説的な商品を開発し育てた鈴木氏。講演では商品開発、マーケティング、営業、マネジメント、組織づくりをテーマにこれまでの経験をあますことなく伝える。また7,000名を超える講演依頼.comの講師陣の中で、半期に1回行っている講演依頼数ランキングでは、2015年下期から6期連続の1位を獲得している。

【日時】2019年 3月28日(木)14:00 – 15:30 (開場:13:30-)【会場】サンメッセ香川 

【対象者】経営者 / 次期経営者

【参加費用】5000円/1人※事前振込での応対とさせていただきます。詳細は予約受付後、メールにてお知らせします。

【お申込み方法】お申込みURL、もしくはFAXにてお申込みください。高知サテライトオフィス(電話番号:088-821-9801)FAX番号:088-821-9802

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2019年1月18日|経営者研修, 講演会|

【岡山開催】企業内研修体験会を開催致します。

AI時代に必要な人材育成
企業内研修体験会
新たなスタイルの企業内研修とは何か?

 

【体験会概要】

AI時代に突入する中で必要とされるスキルとは何か?
・コミュニケーション力
・課題解決力・決断力・気づく力
基礎的でありビジネススキルの土台。
これらの研修は何十年もやられてきました。
効果はどうか?目に見えないので評価しずらい。
評価を見える化するためにトレーニングスタイルにして
合否判定できるようにしました。
こんな研修を四国でスタートして現在100社ほど
ご利用いただいております。もしよろしければご体感ください。

【プログラム】
1.AI時代の人材育成
2.社会人教育の最新トレンド
3.研修の体験

【日時】2019年2月22日(金) 10時~11時30

【場所】岡山商工会議所:407

【参加費】無料

【講師】ストロングポイント株式会社 代表取締役社長 加賀隼人

前職はデロイト・トーマツグループであるトーマツイノベーション(株)でコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫  など外部講演実績多数あり

【申込み方法】
FAXまたはお電話でお申込みください。
高知サテライトオフィス:電話番号:088-821-9801

 

2019年1月17日|経営者研修, 講演会|