【高松開催研修】問題特定力 4月16日(火)10:00 ~ 12:00

《セミナー概要》
問題を解消しようと沢山の対策を打っても解消されず、徒労に終わることはないでしょうか!?どこが問題なのかの問題点を見つけた上で、原因を掘り下げ、対策を打っていくことが大切です。本セミナーでは、問題が発生してから解決に導くまでの流れの全体像をお伝えし、解決のステップをご理解いただきます。また、問題と問題点の違いを明らかにし、どこが問題なのかを見つける大切さを解説致します。その問題点を特定するための四則演算をご紹介し、演習問題に取り組んでいただきます。

【松山開催研修】論理的思考力 4月24日(水)9:30 ~ 11:30

《セミナー概要》

ビジネスでは上司やお客様への説明や提案・施策の立案など、論理的思考力が必要な場面が沢山あります。本セミナーでは、論理的思考とは何かをゴリかいただいた上で、論理的思考の必要性を再確認致します。論理的思考の列挙と掘り下げの手法をご紹介し、演習にて実際にその手法を使っていただきます。また、論理的思考力を向上するためのステップをお伝えし、何から取り組めばよいのかを解説致します。

【松山開催研修】問題特定力4月23日(火)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

問題を解消しようと沢山の対策を打っても解消されず、徒労に終わることはないでしょうか!?どこが問題なのかの問題点を見つけた上で、原因を掘り下げ、対策を打っていくことが大切です。本セミナーでは、問題が発生してから解決に導くまでの流れの全体像をお伝えし、解決のステップをご理解いただきます。また、問題と問題点の違いを明らかにし、どこが問題なのかを見つける大切さを解説致します。その問題点を特定するための四則演算をご紹介し、演習問題に取り組んでいただきます。

【高松開催研修】話す力 4月19日(金)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

相手に話せばしっかりと伝わるのでしょうか?・・・単に言っているという状態と伝わるように言っている状態では、話し相手の理解度に大きな差が生まれます。本セミナーでは、誰に何を伝えるかやPREP法などの相手に伝わる話し方のポイントをご紹介致します。また、ケーススタディーを用いて相手に伝わる話し方のポイントを練習し、改善点を確認していただきます。

【高知開催】仕事の進め方 3月8日(金)14:00 ~ 16:00

《セミナー概要》

仕事の土台は頼まれたことをやりきっていくことではないでしょうか。仕事の進め方を確立し、仕事をやりきっていくことは、上司/会社から信頼されるための第一歩です。本セミナーでは、仕事を進める上での段取り方法お伝え致します。具体的には、仕事を細かくタスクまで分解することで、そのタスクを管理していくことです。仕事を分解する際の考え方やタスクを管理するためのポイントを学んでいただき、仕事を進めていく力を養っていただきます。

《受講対象者》 中堅・若手社員

《参加費》 1講座 10,000円(税込) / 1名

《お申込み》ストロングポイント株式会社 TEL : 088-821-9801

【四国初】トレーニングスタイル研修体験会 開催のお知らせ

■階層別教育は正しいのか?
多くの会社が階層別教育を実施しています。
社員に教育機会を提供する仕組みとしては良い仕組みだと思います。
しかしながら、成果についてはお悩みの企業様が多く、上手くいっていない会社が多いと思います。
上手くいっていない原因は何なのか?私共なりに考えてみました。

①階層別教育では動機づけされない
②階層別教育ではミスマッチが起こりやすい

この2つが主な理由となります。
まず①「階層別教育では動機づけされない」について説明してきます。
中堅社員にはビジネススキルが必要なのでコミュニケーション研修を受ける。
これでは誰も動機づけされません。
なぜならば、受講者が悩んでいないテーマであれば必要性を感じないからです。
やらされ感の大半がこの階層別教育を強制的にやらされることから動機が下がっていることがわかりました。
根本的に自分が必要だと感じないと限り、研修を実施しても効果は限定的であると思います。

次に②「階層別教育ではミスマッチが起こりやすい」については「受講者と受講内容のミスマッチ」のことを指します。
階層別教育の内容を「どのレベルに合わせるか?」これを人事や経営者に聞くと多くは「できない方に合わせる」となります。
こうなると初歩的な内容に終始し、優秀な方は「なんでこんなこと聞かなきゃいけないの?」と不満に感じます。
結果的には優秀な方からの声により、研修は意味がないとなってしまいます。

■最先端のキーワードは「個別最適化」「トレーニング」
「個別最適化」については、上記2つを解決するための手段となります。
弊社で提供しているサービスでは個別にカウンセリングというものを実施し、
悩みや課題を洗い出し、それに合う研修を提案しています。

「トレーニング」については
インプットに時間を使うのではなく、アウトプットができるようになるために時間を使う。
「知っているから、やれる」をゴールにして作られた研修となっております。
例えば「話がまとめられない人のためのトレーニング」や「人間関係を作るためのトレーニング」など、かなり細かいテーマで実施していきます。
細かくゴール設定をすることにより、成果の判断がつきやすいのが特徴になります。

現在、中四国で100社以上の会社がご利用いただいております。

今回このトレーニングを実際に体感できる体験会を特別に実施します。

人材育成をより実になるものにしたい、従来の教育研修のやり方に限界を感じている方はぜひ、
「トレーニングスタイル」研修体験会にご参加ください。

▶︎セミナーのお申し込みはこちら

2018年10月4日|中堅社員研修, 特別セミナー, 若手社員研修|

営業事務の基本

高知人材育成プロジェクト
~ 営業事務の基本 ~
 

今回は 会員企業の四銀コンピューターサービスや正和木材株式会社様などの若手・中堅の方が多数参加していただきました。皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。若手・中堅の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

 

 

【セミナー実施日】
5月15日(金) 10:00〜12:00

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
営業事務は単に事務処理をこなす仕事ではありません。『問合わせ対応』『クレーム対応』など、会社の顔として、様々な場面でお客様とのやりとりが求められます。また、『会社の売上を担う営業担当者のよきサポーター』として、時には助言や叱咤激励をすることも必要でしょう。本セミナーでは、営業事務に求められる役割や大切な心構えなどを明らかにしていきます。また、営業事務に必要なスキルを体系的にお伝えし、能力向上のためのポイントを学んでいただきます。

 

【参加者のコメント】
●自分に欠けているモノ、他の方の考えがわかった。

●自分の行動を見直す、きっかけになりました。

●「やる気」が持てるというのは自他共に大変なテーマだと感じた。

●営業事務に求められる事に関して興味深い話を聞けた。

●営業職の視点からも解説して頂いて、分かりやすく体系的に理解できました。

仕事の段取り術を開催しました。

高知人材育成プロジェクト
~ 仕事の段取り術 ~
 

今回は 会員企業の前田税理士事務所様や澁谷食品様などの若手・中堅の方が多数参加していただきました。皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。
若手・中堅の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

 

 

【セミナー実施日】
5月13日(水) 13:30〜16:30

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
社長や上司が若手・中堅社員に『期待していること』は何でしょうか。沢山の期待があると思いますが、その期待に応えるための第一歩は、頼まれた仕事を必ずやりきることではないでしょうか。本セミナーでは、仕事を進める上での段取り方法お伝えいたします。仕事を細かく分解し、タスクを管理していくために必要なことやポイントを学んでいただきます。

 

【参加者のコメント】                                 
●資料以外の所で、ご自信の経験例を紹介頂きイメージがしやすかった。

●自分の考えていた事、やってきた事に対する再認識ができた。           

●自分はもちろん、部下にも活用してほしいと思いました。            

●仕事の分解、店長業務の中で使えるものがあると思いました。                    

●新人には特に効果的だと思います。

時間管理力を開催しました。

高知人材育成プロジェクト
~ 時間管理力 ~
 

今回は 会員企業のウイル様や岡村文具様などの若手・中堅の方が多数参加していただきました。
皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。
若手・中堅の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

 

 

【セミナー実施日】
5月15日(金) 14:00〜16:30

【セミナー開催場所】
ぢばさんセンター(財団法人高知県産業振興センター)内 研修室

【セミナー概要】
ビジネスの世界は毎日が時間との戦いです。『とにかく忙しい』『時間が足りない』『残業が多い』などの状況に陥ることは誰にでもあることです。本セミナーでは『時間を管理する』のはどのようなことなのかを深く考えていただきます。また、上手に時間を使うため『優先順位付け』や『すきま時間の活用』など、ポイントをご紹介します。明日から実践できるように、自分の時間の使い方を振返り、時間を有効活用するための改善策を考えていただきます。

 

【参加者のコメント】
●すぐ効果は上がらないかもしれないが継続していきたい。

●簡潔にまとめられており、自分自身の振り返りをすることができた。

●自分なりに先生の仕事の流れを上手に使っていこうと思いました。

●話のリズムが良かった。

●知識として持っていたものをセミナーを機会に実践するタイミングはできた。