【実施報告】7/28 徳島:四国活性化プロジェクト主催セミナーにて弊社代表がセミナー講師として登壇しました

【セミナー事後レポート】

変化に強い組織の作り方

〜思考停止社員から自ら考えて行動する社員へ〜

この度四国活性化プロジェクト主催のセミナーに
弊社代表の加賀の登壇しましたことを報告いたします。

昨日2021年7月28日(水)四国活性化プロジェクト主催のイベントにて
弊社代表取締役の加賀がセミナー講師を務めました。

このコロナ禍で注目される「変化に強い組織づくり」というテーマで
弊社においてサポート・伴走できるサービスも踏まえ、
「自走社員の創り方」についてお話しさせていただきました。

引き続き中四国・関西エリアの経営者の皆様と共に
コロナ禍でも負けない変化に強い組織づくり、幹部育成、
人材育成、教育、採用支援、M&Aなど多岐にわたり
サポートしていく所存です。

セミナー講師や登壇依頼ございましたら下記までご連絡お待ちしております。

【問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社
TEL: 087-880-8257
広報担当:藤澤
e-mail:jinpro@strongpoint.co.jp

#次世代経営者 #経営者セミナー #セミナー講師
#人材育成 #人材教育 #セミナー #変化対応 #事業継承
#組織づくり #経営セミナー #二代目経営者 #若手経営者
#四国 #香川 #徳島 #岡山 #愛媛 #高知 #大阪

【実施報告】7/8 高松青年会議所にて弊社代表がセミナー講師として登壇しました

【セミナー事後レポート】

変化に強い組織の作り方

〜思考停止社員から自ら考えて行動する社員へ〜

 

この度高松青年会議所主催のセミナーに弊社代表の加賀の登壇しましたことを報告いたします。

 Withコロナ時代、変化に強くなれ!
 ~新しい時代の経営・人・組織づくりのためのヒント~

  変化に強い組織づくりセミナー

昨日2021年7月8日(木)高松青年会議所主催のイベントにて

弊社代表取締役の加賀がセミナー講師を務めました。

地方の二代目、三代目となる次世代経営者の皆様向けに
弊社がサポート・伴走できるサービスとして

自走社員の創り方についてお話しさせていただきました。

引き続き中四国・関西エリアの経営者の皆様と共に変化に強い組織づくり、人材育成、採用支援など
多岐にわたりサポートしていく所存です。

セミナー講師や登壇依頼ございましたら下記までご連絡お待ちしております。

【問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社
TEL: 087-880-8257
広報担当:藤澤
e-mail:jinpro@strongpoint.co.jp

#次世代経営者 #経営者セミナー #セミナー講師
#人材育成 #人材教育 #セミナー #変化対応 #事業継承
#組織づくり #経営セミナー #二代目経営者 #若手経営者
#四国 #香川 #徳島 #岡山 #愛媛 #高知 #大阪

【セミナー情報】公益社団法人高松青年会議所の 月例事業に7月8日(木)弊社代表加賀がセミナー登壇致します。

今後の香川県高松市の未来を担う公益社団法人高松青年会議所の

月例事業に7月8日(木)弊社代表加賀がセミナー登壇致します。

【セミナー概要】

テーマ  :Withコロナ時代、変化に強くなれ!
    ~新しい時代の経営・人・組織づくりのためのヒント~

開催日時  :2021年7月8日(木)
       19:40~20:50(受付開始:19:20~)

開催場所  :香川県教育会館 ミューズホール
        2階 ミューズホール (収容人数222名)
         (香川県高松市西宝町2丁目6-40)

参加費   :無料

講師    :ストロングポイント株式会社
          代表取締役社長 加賀 隼人

内容:加速度的な社会変化により将来の予測が困難かつ不確実な時代の中、
コロナウィルス感染拡大によってその社会変化がさらに大きくなっています。

そんな中、企業や組織はこの変化に早急に対応することが求められています。

そのためには経営者や組織のリーダーだけでなく、
社員が自ら考えて行動できるようになることが重要です。
自ら考えて行動できる社員についてお話しします。

▼申込はこちらから
https://forms.gle/mp1MpRFSj47CgAxr5
JCの会員でなくても経営者の方も参加可能ですので
是非興味のある方はご参加ください。

#青年会議所 #高松JC #次世代経営者 #経営者
#自走人材 #人材育成 #教育研修 #人材教育
#社員教育 #社員育成 #セミナー #高松市イベント
#経営者向けセミナー #高松市 #コンサルティング

本件リリースにつきましては下記までご連絡ください。
広報担当 藤澤
TEL:087-880-8257
Mail:chikako.fujisawa@strongpoint.co.jp

2021年7月5日|特別イベント, 特別セミナー, 経営者セミナー|

【経営者必見】変化に強い組織の作り方セミナーをオンライン開催します!

変化に強い組織の作り方
〜思考停止社員から自ら考えて行動する社員へ〜

<セミナー概要>
コロナ禍において業績を伸ばしている、安定している会社の共通点の一つとして
「変化に強い組織である」ということは経営者の皆様にも周知の事実と思います。
では「変化に強い組織」の中が取り組んでいることは何なのか?

様々な要素はあると思いますが、土台となる要素としては、
現場の社員が言われたことしかやらない「思考停止社員」ではなく、
変化に対して強い「自ら考え動く社員」がどれだけいるかが大きく影響します。

「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は強固に底上げされ、
変化に強くなることで競争力は格段に上がるはずです。

では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
まずは、多くの経営者が権限委譲をします。そして、失敗しています。

なぜ失敗するのか?

■本人の元々の資質?それとも育成の成果?
■そもそもほっといてもやる人と何かないと動かない人の違いは?
■そこにはどんなメカニズムがあるのか?
■なぜ目標設定を高くしたがる人と低くしたがる人が存在するのか?  など

弊社ではいくつかの原因を特定して、様々な企業の改善を支援してきました。
今回はそのような鍵を握る要素を事例とともにご紹介いたしますので、
ご興味がおありな経営者の皆様は、是非ご参加をご検討ください。

<プログラム>
1.変化に強い組織とはなにか?
2.変化する組織のメカニズム
3.どうすれば社員が変化するのか?
4.変化する組織の土台となる5つの行動習慣
5.実行のためのポイント

<対象者>
経営者の方々

<開催情報>

https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/995

※興味のある方はぜひセミナー事務局へお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ先
TEL:087-880-8257
Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

【6/16 オンライン開催】やる気が下がる人事評価制度 解説セミナー ~貴社の人事評価制度の問題点を見つけます~を開催します

人事評価制度の悩みは尽きません。弊社への相談としては
「みんな真ん中の評価点」 「評価基準が曖昧で不満が出ている」 「会社の実情に合ってない」 「評価誤差がある」
などの相談が増えてます。これは何が原因で起こっているのか?わかりますか?
失敗には必ず理由があります。理由を明確にせずに改訂しても意味がありません。
本セミナーでは、今まで支援してきた事例をもとに
貴社の人事評価制度の問題点を明確にして、改訂箇所を明らかにすること
を目的としております。少しでも人事評価制度に不安がある方は
是非、ご参加いただきご確認ください!

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<プログラム>
1.よくある失敗事例5選とその原因
2.人事評価制度の理想像と現実のギャップ
3.A社の問題点は「等級」と「職能」と「職制」が
バラバラに評価されていることだった
4.B社の問題点は「評価基準が曖昧」と「評価方法がない」
ことだった
5.C社の問題点は「戦略」と「評価シート」が連動してない
ことだった
6.D社の問題点は「評価項目の数」「評価者に対する
非評価者の割合」だった

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日時:2021年6月16日(金) 15:00〜16:30

対象者:経営者・人事考課者

定員:15名 参加費:無料

開催場所:オンライン(接続先URLは別途お送りします。)

講師:ストロングポイント株式会社 代表取締役社長 加賀隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪支社長、名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、7年間で高松・愛媛・岡山・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービス展開している。
 
講演実績:日本能率協会、大阪・神戸商工会議所、愛知県経営者協会、南国市商工会、児島商工会議所、百十四銀行、香川銀行、中国銀行、第四銀行など外部講演実績も多数あり。
外部講演実績約100回、研修講師実績400回以上
<申し込みはこちら>

【経営者必見】変化に強い組織の作り方セミナーを西日本各地で順次開催します!

変化に強い組織の作り方
〜思考停止社員から自ら考えて行動する社員へ〜

<セミナー概要>
コロナ禍において業績を伸ばしている、安定している会社の共通点の一つとして
「変化に強い組織である」ということは経営者の皆様にも周知の事実と思います。
では「変化に強い組織」の中が取り組んでいることは何なのか?

様々な要素はあると思いますが、土台となる要素としては、
現場の社員が言われたことしかやらない「思考停止社員」ではなく、
変化に対して強い「自ら考え動く社員」がどれだけいるかが大きく影響します。

「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は強固に底上げされ、
変化に強くなることで競争力は格段に上がるはずです。

では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか?
まずは、多くの経営者が権限委譲をします。そして、失敗しています。

なぜ失敗するのか?

■本人の元々の資質?それとも育成の成果?
■そもそもほっといてもやる人と何かないと動かない人の違いは?
■そこにはどんなメカニズムがあるのか?
■なぜ目標設定を高くしたがる人と低くしたがる人が存在するのか?  など

弊社ではいくつかの原因を特定して、様々な企業の改善を支援してきました。
今回はそのような鍵を握る要素を事例とともにご紹介いたしますので、
ご興味がおありな経営者の皆様は、是非ご参加をご検討ください。

<プログラム>
1.変化に強い組織とはなにか?
2.変化する組織のメカニズム
3.どうすれば社員が変化するのか?
4.変化する組織の土台となる5つの行動習慣
5.実行のためのポイント

<対象者>
経営者の方々

<各地開催情報>
▶︎2021年5月27日(木)18:00~19:00@島根開催
終了

▶︎2021年6月4日(金)14:00~15:30@福山開催
福山商工会議所
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/1001

▶︎2021年6月11日(金)10:00~11:30@松山開催
松山市総合コミュニティーセンター 第6会議室
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/1002

▶︎2021年6月18日(金)16:00~17:30@オンライン開催
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/995

※興味のある方はぜひセミナー事務局へお問い合わせ、お申し込みください。

ストロングポイント株式会社 セミナー事務局 問い合わせ先
TEL:087-880-8257
Mail:jinpro@strongpoint.co.jp

【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00 ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

【共催セミナー開催のお知らせ】3月23日(火)14:00~16:00

ストロングポイント株式会社×株式会社アイアットOEC

《申込みはコチラ》※オンラインセミナーhttps://strongpoint.tayori.com/form/cd5c47aefd0063051fc5f38d245f111021786307

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第1部 自走社員の創り方
~トップが指示命令をやめ、
     一人ひとりが動きだす~
講師:ストロングポイント株式会社
     代表取締役 加賀隼人
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《セミナー概要》
言われたことしかやらない
「指示待ち社員」が、
「自ら考え動く社員」になったら・・。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。
「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は
強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に
変える為には何が必要なのか?
多くの経営者が権限委譲をします。
そして、失敗しています。なぜ失敗するのか?
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善を行ってきました。
そのポイントをお伝えします!

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第2部
コロナ禍における営業戦略とは?
~今だからこそ行いたい
    既存顧客との関係構築~
講師:株式会社アイアットOEC
クラウドサービスグループ
ITコーディネーター 濱田 廣晴様
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コロナ渦において、非対面を考慮した
営業活動が求められるようになりました。
新たなお客様との出会いはこれまで以上に
難しくなっています。

さらに売り上げを伸ばすためには、
既存顧客との関係構築に注力し、
効率よく営業活動を行うことが必要です。
その方法を、
「商談をつくる」
「商談を育成する」
「オンライン商談を最適化する」の
3つのステップでお伝えします。

参加費:無料
<申込はこちらから>
https://strongpoint.tayori.com/…/cd5c47aefd0063051fc5f3…

#経営者セミナー #オンラインセミナー
#コロナ禍 #営業戦略 #人材育成 #教育研修
#自走社員 #中四国 #オンライン商談

【3月特別セミナーのお知らせ】3/29 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料
好評のため3月中に再度行います。次世代経営者向けのセミナーになります。

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2021年3月29日(月)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
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▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/954

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【3月特別セミナーのお知らせ】3/2 次世代経営者向けセミナー:社長になるまでに考えておくべき3つのこと(オンラインセミナー)

<3月オンラインセミナーのご案内>有料

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2021年3月2日(火)18:00〜19:30 オンライン講座(@zoom)

5年以内に社長になる方/次世代経営者向けのセミナー

「著名・ベテラン経営者から聞き出した

社長になるまでに考えておくべき3つのこと」
===============================================

▶︎申し込みはこちらから:https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/931

著名経営者やベテラン経営者に 会う機会が多くあり、
「これを学ぶべきだった」 「これを早く知りたかった」 という
後悔を聞いて、これは次の世代に伝えないといけないと思いました。
 本セミナーでは、先輩経営者から聞き出した情報をもとに
次世代経営者が社長になる前に考えるべきことを3つにまとめました。
ご興味ありましたら是非ご参加ください。

<プログラム>

1.社長の仕事とは何か?を 理解した方がいい

2.組織を作る時の優先順位を 理解した方がいい

3.戦略ではなく、ビジネスモデルが 問題であることを理解した方がいい

4.社長になるまでに準備すること

費用:5,000円(請求書にて後ほど請求致します)

講師:ストロングポイント株式会社

代表取締役 加賀 隼人(かがはやと)

前職はデロイトトーマツグループのコンサルタント。
大企業・中堅・中小企業300社のコンサルティング実績を持つ。
大阪・名古屋支社長、歴任後、2014年にストロングポイント創業。
出身地である高知県から事業をスタートし、6年間で
高松・岡山・ 福岡・大阪と拠点を展開している。四国での取引企業はのべ100社以上。
人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービス展開している。

 

【2月25日開催】社会人研修について考える”研修が現場に落ちない本当の理由と解決策セミナー”をオンライン開催します

【2月開催 企画セミナー】

研修が現場に落ちない本当の理由と解決策

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定額制研修サービス

  「人材育成プロジェクト」

人材育成プロジェクト

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※四国の優良企業様のべ120社以上にお取引実績があります。

※会場開催(高松・高知)とオンライン開催での研修があります。

※双方向型の研修サービス

 

【体験会概要】

50テーマ以上”の研修が“何回でも”受講できる

弊社の定額制研修サービス『人材育成プロジェクト』。

 

当体験会では、研修内容のご体感や、人が成長するために必要なこと、効果を最大化するための研修の使い方など、人材育成でお悩みの企業に役立つ情報をお伝えします。

 

【プログラム】

1. ストロングポイントのご紹介
2. 人が成長するために必要なこと
3. 現在の社会人教育の課題
4. 個人のレベルに合わせた教育とは
5. 成長を促進するポイント
6.    人材育成プロジェクトの仕組み

 

【対象者】

経営者/人事担当者

 

【開催日・会場】

▶(高松)2021年2月25日(木)

10:00~11:30 オンライン開催
【申込】https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/879 
申し込み後ZOOM URL送付します。