2020年5月8日に、オンラインにて「自走社員の創り方」セミナーを開催します。
言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか？
多くの経営者が権限委譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか？
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。ご興味があれば、是非ご参加をご検討ください。

《プログラム》
1.自走とはなにか？
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか？
4.自走の土台となる５つの行動習慣
5.実行のためのポイント

《開催概要》
日時　　：2020年5月8日（金）10:00-12:00
開催場所：オンライン（接続先URLは開催前日までにご案内いたします）
定員　　：30名
対象　　：経営者・次世代経営者
参加費　： 無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長　　　加賀　隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱を創業。
出身地である高知県から事業をスタートして、５年間で高松・松山・福岡・岡山と拠点を展開している。
四国での取引企業は150社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなど次々とサービスを展開している。

講演実績　：　日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、
南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫、播州信用金庫
など外部講演実績多数あり

《実績紹介》
※四国の優良企業述べ100社のご支援を行なっております。
・株式会社アイビス・株式会社あさの・株式会社アポロシステム・株式会社EBCプロダクション・株式会社ウエストフードプランニング ・株式会社遠藤青汁高知センター ・株式会社岡村文具・オークラ情報システム株式会社 ・株式会社小谷設計・和建設株式会社 ・くろしお通信サービス株式会社  ・株式会社三光システム ・株式会社サンシャインチェーン本部・株式会社サンプラザ・株式会社サニーマート・澁谷食品株式会社 ・社会福祉法人松寿会・社会福祉法人瑞祥会・高松帝酸株式会社・テクノヒロセ株式会社 ・株式会社トミナガ ・株式会社ダイセイ・株式会社タダノエンジニアリング・株式会社タダノシステムズ・南海プライウッド株式会社 etc..

２０２０年３月３日（火）福岡にてトップダウン脱却プロジェクト体験会を行います。

トップダウン脱却プロジェクトとは・・？
トップダウンを辞めたい社長の悩みに特化したプロジェクト

「自走人材を育てたい」

どの経営者も口を揃えて述べる言葉ですが、具体的な自走人材（自ら考え動く社員）の創り方を述べることが出来る方は少ないかと思います。
本体験会は自走人材を創ることに主眼を置いた実践的プログラムをご紹介いたします。

もしご興味がございましたら下記用紙を記入の上、
FAXにてお申込みくださいませ。

福岡開催　2020年3月　トップダウン脱却プロジェクト体験会

《セミナープログラム》
１.ストロングポイントの紹介
２.トップダウン脱却すべき理由とは
３.なぜ、自走社員は生まれにくいか
４.経営方針が現場に落ちない・ 実施されない理由とその解決策
５.次世代幹部社員の育成方法
６.トップダウン脱却プロジェクト紹介

《開催日・時間》２０２０年３月３日（火）１０:００～１２:００

《開催場所》公益財団法人アクロス福岡　６０２会議室
〒８１０―０００１　 福岡県福岡市中央区天神１丁目１番１号

《参加対象者》経営者・役員

《参加費》無料

《講師紹介》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長 加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして１０年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長 を歴任後、
２０１４年にストロングポイント㈱を創業。 出身地である高知県から事業をスタートして、
５年間で高松・松山 岡山・福岡と拠点を展開している。
四国での取引企業は１００社を超え、人材育成・自動化コンサル ティング・新規事業開発コンサルティングなど
次々とサービスを展開している。

講演実績 ： 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経 営者協会・児島商工会議所、南国商工会、
第四銀行、中国銀行、 百十四銀行、香川銀行など外部講演実績多数あり（講演実績３００回以上）

弊社の岡山支社開設に関する記事が掲載されました。

以下、抜粋。
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企業コンサルティングのストロングポイント㈱は、1月6日、岡山市北区問屋町9-101のタイルビル内に岡山オフィスを開設した。
岡山拠点開設記念として自走社員の創り方セミナーを開催する。指示待ちから自ら考え動く社員を育成するため、経験から導き出した改善のための5つの行動習慣や実行するためのポイントを解説する。
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※VISION OKAYAMA 2020年1月20日号掲載

2020年2月14日に、CENTRAL FORESTにて
「自走社員の創り方セミナー」を開催します。

言われたことしかやらない「指示待ち社員」が、「自ら考え動く社員」になったら。
最近、多くの経営者からこんな言葉を聞きます。「自ら考え動く社員」が増えると
会社の基盤は強固に底上げされ、競争力は格段に上がるはずです。
では「指示待ち社員」を「自ら考え動く社員」に変える為には何が必要なのか？
多くの経営者が権限移譲をします。そして、失敗しています。なぜ失敗するのか？
弊社ではいくつかの原因を特定して、改善をしてきました。
ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
［岡山開催］自走社員の創り方

《プログラム》
1.自走とはなにか？
2.自走のメカニズム
3.どうすれば社員が自走するのか？
4.自走の土台となる５つの行動習慣とは？
5.実行のためのポイント
《開催日時》
２０２０年２月１４日（金） １０:００ – １２:００
《会場》
CENTRAL FOREST
（セントラル フォレスト）
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル２号館８階8階
《対象者》
経営者
《参加費》
１人３０００円
※当日現金にてお支払いいただきます。

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長　　加賀　隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。

2020年1月21日に、CENTRAL FORESTにて
「“セミナー型営業”のやり方とコツ」セミナーを開催します。

・自社サービスはあるが、営業リソースが足りない
・他社との違いはあるが、お客様に上手く表現出来ていない
・一定のエリア内で顧客を獲得したいと考えている
・展示会やWEB集客、代理店開拓など、営業の導線を広げたいと考えている
・自社開催セミナーをこれから実施したいと考えている
このような企業様にオススメなセミナーとなっております。

ご興味ございましたら下記PDFをダウンロードしていただき
FAXにてお申し込みくださいませ。
［岡山開催］セミナー型営業のやり方とコツ

《プログラム》
１、 セミナー型営業が改めて注目される理由
２、 セミナー型営業を行う場合の流れとポイント
３、 実際に行っているセミナー型営業の流れ
４、 優良な顧客を集客する方法
５、 次回アクションに繋がるセミナー実施方法
６、 まとめ
《開催日時》
2020年1月21日（火）10:00～11:30
《会場》
岡山県岡山市北区本町6番30号
第一セントラルビル２号館８階
CENTRAL FOREST
《参加費》
5,000円/人
《対象》
経営者・営業部長

《講師》
ストロングポイント株式会社
代表取締役社長　　加賀　隼人

前職はデロイト・トーマツグループでコンサルタントとして活躍。コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、2014年にストロングポイント㈱創業。出身地である高知県から事業をスタートして、3年間で高松・松山と拠点を展開している。四国での取引企業は100社を超えて、人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。