2020年8月19日（水）を逆指名サービスで採用を行う、話題のサービス『Offer Box（オファーボックス）』
四国勤務で募集して、サービスを利用して感じた、良いところと課題の共有会をオンラインにて開催いたします。

▶︎Offer Box（オファーボックス）とは・・・

最も利用されている新卒オファー型就活サイトです。
企業から、興味を持った学生に対してオファーを送ります。

弊社ではこのサービスを利用し、新卒採用を行いました。
その際に感じた内容をセミナーにて徹底解説します。
使ってみたいなと興味を持たれている方は是非セミナーにご参加ください。

 
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【プログラム】
１．オファーボックスとはどんなサービスか？
２．中堅中小企業で新卒がうまくいかない理由と解決策
３．いい人材を獲得するためのノウハウがあります
４．うまくいったことと失敗したことのご紹介
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講師：ストロングポイント株式会社　代表取締役社長 　加賀 隼人

前職はデロイト・トーマツグループででコンサルタントとして活躍。
コンサルタントとして10年間活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任後、
2014年にストロングポイント株式会社を創業。四国での取引企業は100社を超えて、人事制度構築・人材育成・自動化コンサルティング・新規事業開発コンサルティングなどの次々とサービスを展開している。
講演実績 : 日本能率協会・大阪、神戸商工会議所・愛知県経営者協会・児島商工会議所、南国商工会、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、知多信用金庫 播州信用金庫 など外部講演実績多数あり

日時：2020年8月19日（水）10:00~11:00

申し込み完了後：接続URLを送付します。

参加費：3,000円

▶︎お申し込みはこちらから！
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/801
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本セミナーでは、評価者が持つべき「心構え」を2時間を通してお伝えします。
まず、人事評価の目的をワークショップの意見交換 をして考えて頂きます。
その際、教科書論に陥っていないか、人事評価の真の目的は何かを深く考えて頂きます。
その目的を踏まえて、評価者に必要な心構えを学んで頂きます。

セミナーの後半では、目標達成度の評価をケーススタディに基づいて実施して頂きます。
他社の参加者とディスカッションすることで、ご自身とは違った見方や、ご自身の甘さ・辛さの評価の傾向に
気づいて頂きます。
講師からは、評価者が陥りやすい罠(評価エラー) とともに、評価者が絶対に外してはいけない大事な心構えを
本セミナーにてしっかりとお伝えします。

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1.人事評価の目的
・人事評価とは
・人事評価の目的
2.評価者の心構え
・人事評価は神への冒涜
3.人事評価のワークショップ
・目標達成度評価のワークショップ
・目標達成度評価で大事なこと
4.評価者が陥りやすい5つの罠
・直近効果
・中央化傾向
・ハロー効果、など
5.評価者に大事なこと
・毎日が勝負である
・尊敬される上司になるには

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日時：２０２０年８月２１日（金）　１０：００〜１２：００

対象者：経営者・人事考課者

定員：1５名

参加費：3,000円/１社

開催場所：オンライン（接続先URLは別途お送りします。）

講師：ストロングポイント株式会社　シニアマネージャー 坂田 嵩佳

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。
2015年3月からストロングポイント(株)に中途入社。
前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、
また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。ストロングポイント(株) に入社後は、
高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。
同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会 研修講師実績300回以上

講師：ストロングポイント株式会社　人事コンサルタント　千田 清貴
岡山県出身。大学卒業後、人材採用・研修会社に入社後、広島拠点立上げに参画し、
その後、最年少で広島所長を経て、大手ヘッドハンティング会社へ移籍。大阪支社にて多くの企業の経営者を会い、経営幹部に対する悩みを解決してきた。特に 多数の事業部長クラスの移籍を支援している。その後、岡山へ戻り人材系のサービスを提供する企業の新規事業部長として参画し、新たな事業立ち 上げを経験。その経験をもとにストロングポイント株 式会社へ入社。岡山拠点の責任者として活躍しながら、コンサルティング、研修講師として活動している。新規事業立上げ・人材の採用から育成、定着への経験の強みを持つ。

非対面でもリードを獲得するための「オンライン営業戦略」研究会
 

▼営業責任者に対するヒアリングを実施した中で「対面営業ができないからほぼ営業活動が停止している」「引き合いの導線を作りたいけどうまく行っていない」等の、
お困りの声が多く寄せられました。

今回のセミナーでは、企業様に対してオンラインでの集客導線（セミナー構築手法、WEBページ作成手法、その他付加価値が高い集客手法）のご紹介、
非接触型のも商品・サービスを買ってもらうためのプロセス設計についてご説明します。

開催日時
2020年7月29日（水）16:00～18:00

定員
30社（1社2名まで）

開催方法
Zoom（お申し込み後にURLをお知らせします）

参加費
無料

対象
四国内の企業、団体様（経営者・役員・営業部長）

こんな方におすすめ

自社商品・サービスがある
差別化は図れているつもりだが、顧客に認識してもらっていない
営業部隊が対面営業メインで、非対面営業の実績が少ない
WEBでの集客導線を持っているが、うまく機能していない
過去に自社開催セミナーを実施したが、うまくいかなかった
営業の新しいやり方を模索しているが、良いアイデアが見つからない
これまでは過去展示会で自社商品PRをしていたが、展示会がコロナで無くなり良い手段が現状ない
代理店も対面営業なので停滞している
他県への出張自粛でエリア外ターゲットにアプローチ出来ていない

タイムスケジュール

16:00-16:05
はじめに

16:05-16:35
第1部：ストロングポイント
・ストロングポイントの紹介
・コロナ禍における営業課題の洗い出し
・非対面営業の本質的な課題
・エクスペリエンス型営業の紹介
・エクスペリエンス型営業の実例

16:35-16:40
質疑応答

16:40-17:10
第2部：ゴーフィールド
・ゴーフィールドのご紹介
・オフライン施策からオンライン施策への再設計
・SNS戦略の考え方（良質なコンテンツの作り方）
・非対面型ウェブ戦略：実例

17:10-17:15
質疑応答

17:15-17:45
第3部：ツツク
・ツツクの紹介
・コロナ禍で急速に変化するオンライン化への流れ
・スマホネイティブの社会進出
・オンライン標準化の中で差別化を図る
・エクスペリエンス型営業ツール紹介

17:45-17:50
質疑応答

17:50-18:00
終わりに

講師紹介

ストロングポイント株式会社
シニアマネージャー 坂田 嵩佳
前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。2015年3月からストロングポイントに中途入社。高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。
＜講演実績＞
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会  研修講師実績300回以上

株式会社ゴーフィールド
取締役 営業部長 宮井 佑介
繊維製品総合卸商社のMDを経て、2014年株式会社ゴーフィールドに中途入社。アカウントマネージャとしてサイト制作、リニューアル及び運用提案やプロジェクト管理を担当。
香川県内外の行政、観光、医療機関、企業と業種を問わずサポートを実施。
高松市様公式観光サイト「エクスペリエンス高松」のサイト制作・および「ハッシュタグカード」作成、高松赤十字病院のサイト制作、住宅会社のサイト制作・パンフレットのなどディレクションの実績多数。観光サイトにおけるプランニングや取材・撮影コーディネイトにも従事。
また、高松市創造都市推進懇談会(通称:U40）委員の情報発信チームリーダー、高松観光まちづくりネットワーク委員、co-『』projectアドバイザーを務める。

ツツク合同会社
代表 大井 啓一
芸術大学卒業後クリエイティブ職として、デザイン会社にてTVCM や企業VP などの制作に携わる。家具メーカーに転職し企画部デザイナーとして、家具の設計（CAD)企画から販売プロモーションまで担当。設計したテレビボードでは、商品の全国シリーズ展開を実現。新構造で特許取得。
前職は飲食業の本部統轄マネージャーとして、海外店舗2ヵ国での立ち上げに参画。その他、企画広報部・人事部を立ち上げ。香川県産品コンクールで最優秀賞を受賞。優良ふるさと食品中央コンクールにおいて、新製品開発部門食品産業賞を受賞。
店舗デザインでは4店舗の外観デザインを担当。教育ツール作成では、教育システム構築、マニュアル動画の作成に携わる。
2019年5月より人材コンサルタント会社「tsutsuku」を創業。企業では、採用コンサルタントとして活動。大学ではキャリアデザインセミナーなどを実施。

—申し込みはこちら—

専用フォームよりお申し込みください。
https://forms.gle/yEQSiMXRhNrH2zEv7

▼成果が出ないのはテーマが原因?

社会人教育の永遠の課題の一つに、「成果が見えにくい」ということがあります。当社が述べ100社強の人材育成支援を行い感じたことは、教育で成果を出すためには、テーマ内容はもちろんのこと、
動機付けとフォローアップをどう仕組み作るかと言うことでした。
本体験会は、自社の教育体制に課題を感じている経営者や人事責任者に、教育で成果を出すために必要な要素、仕組みをご紹介する内容になっております。ぜひご参加ください。

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《セミナープログラム》
1. ストロングポイントのご紹介
2. 人はどのように成長するのか
3. 現在の社会人教育の課題
4. 個人のレベルに合わせた教育とは
5. 成長を促進するポイント
6. 人材育成プロジェクトのしくみ

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日時：2020年7月21日（火）　10:00〜11：30（受付：9：50〜）

対象者：経営者・次世代経営者・人事担当者

定員：15名

参加費：3,000円/１社

開催場所：オンライン（接続先URLは別途お送りします。）

講師：ストロングポイント株式会社　シニアマネージャー 坂田 嵩佳

前職はデロイトトーマツグループのトーマツイノベーションで1年目から横浜支社の立ち上げに参画。2015年3月からストロングポイント(株)に中途入社。前職ではコンサルタントとしてサービス業、製造業、IT業を中心に述べ40社ほどの支援を行い、また同時に年間100回ほどのセミナー講師を経験。ストロングポイント(株) に入社後は、高知拠点・高松拠点の立ち上げを経験。
高知拠点では約40社ほど・高松拠点では25社ほどの企業開拓を実施。同時に年間60回ほどのセミナー講師を実施。

<講演実績>
香川銀行、南国市雇用促進協会、佐賀県ソフトウェア協会 研修講師実績300回以上

—申し込みはこちら—
https://strongpoint-jinpro.com/seminars/detail/779