『会議の進め方』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト 
6月9日開催研修

~ 会議の進め方 ~
今回は 会員企業の大熊水産株式会社様や株式会社岡村文具様などの管理職の方に多数参加していただきました。皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。管理職の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

【セミナー実施日】
6月9日 (火) 13:30〜16:00

【セミナー開催場所】
かるぽーと内 学習室

【セミナー概要】

『特定のメンバーに発言が偏る』『会議の遅刻者が多い』など、会議についての悩みは尽きません。本セミナーでは、開催している会議の妥当性を考え、不要な会議や惰性で続いている会議を捨てる大切さを認識していただきます。また、会議の事前準備や運営について、『事前に会議のねらいを共有する』『議事録はすぐに配付する』など、シンプルですが重要な事項を確認していきます。

※ファシリテーションスキル、アイデア出しのやり方、意思決定方法などについては対象テーマとしておりません。

【参加者のコメント】

●一歩も二歩も先に進んだ話を聴けたと思う。

●会議のオキテを作り、実践していきたいと思った。

●時間を決めて会議をするようにしていきたいと思います。

●一人一人の意見を出させる方法が無かったので、役に立ちそうです。

●実行出来そうな内容が多く、為になった。

 

 

2015年6月9日|未分類, 高知人材育成プロジェクト|

『人事評価の心得』セミナーを開催しました。

高知人材育成プロジェクト 
6月9日開催研修

~ 人事評価の心得 ~
今回は 会員企業の澁谷食品株式会社や株式会社Rita様などの管理職の方々に多数参加していただきました。皆様、非常に熱心に取り組んでいただき、進めやすいセミナーとなりました。受講者の皆様が、今後更なるご活躍をされること楽しみにしております。

【セミナー実施日】
6月9日(火) 10:00〜12:00

【セミナー開催場所】
かるぽーと内 学習室

【セミナー概要】

人事評価の在り方で社員のやる気は変化し、成長度合いや離職率などに影響を及ぼします。 本セミナーでは、人事評価の目的をじっくり考えていただきます。その目的を果たすために必要となる『大切な心構え』を理解した上で、人事評価のケーススタディーを実施していただきます。また、ケーススタディーを通して、評価のの甘辛や直近の出来事に左右された評価になっているなど、自身の評価傾向に気づいていただきます。

【参加者のコメント】
●評価者としてのスタンスが学べました!甘党なので気を付けます!

●現在考課期間中なので、帰社してフィードバックします。

●今までの経験談も含めてお話頂きましたので、分かりやすかったです。

●明日以降、この内容をもとに評価基準を考えていこうと思う。

●人事評価というモノを楽観的に見ていたかもしれないと感じました。

 

2015年6月9日|未分類|

営業部長向け情報交換会を開催します。

営業部長向け企画セミナー

営業部長向け情報交換会
〜営業部長が成長するしくみがここにあります〜

<概要>
営業部長向け情報交換会
プログラム
1.たっぷり自己紹介(4人/チーム)
2. ディスカッションテーマは以下です。
・営業部長の役割とは
・成果が上がらない社員について
・営業会議のやり方・進め方など
*講師が話すのではなく、参加者の
ディスカッションを中心とした会です。
チームは以下の要件で設計します。
・4人/1チーム、規模はある程度合わせます。
同業はいないようなチーム編成にしております。

<開催日時>
11月27日(木)

18:30〜20:30(受付18:00〜)
対象者営業部長(それに近い役割の方)
定員数30名
(定員になり次第、終了致します)
<参加費>
初回の方のみ5千円/人
会員様無料
(いずれも消費税込)

<開催場所>
公益財団法人東京都中⼩企業振興公社
〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9

<お申込書>

営業部長情報交換会.pdf

 

2014年11月4日|未分類|

ホームページを公開しました。

ストロングポイント株式会社のホームページを公開しました。今後ともよろしくお願い致します。

2014年10月21日|未分類|