コラム

「考えろ」という指示が届かない理由　― 前提を問い直すための“...

コラム
• 2025.11.19

買いたい理由と、買う理由は“別物”だ

コラム
• 2025.11.11

「意見」を聞くとは、情報を扱う設計を持つこと

コラム
• 2025.11.05

育成とは、情報を渡すことではなく、前提を設計すること

コラム
• 2025.10.29

「考えて動け」が伝わらないのは、問いが浅いからだ

コラム
• 2025.10.21

「知ってるつもり」がキャリアを壊す——新人時代に叩き込まれた、...

コラム
• 2025.10.14

「それ、本当？」と聞ける人だけが、現場を読み切れる

コラム
• 2025.10.08

価値観のズレを、対立ではなく設計に変えるということ 

コラム
• 2025.09.30

「仕事って何か、わかってるか？」と問われて答えられなかった日の...

コラム
• 2025.09.02
• 2025.10.14

曖昧な言葉で指示を出す上司が、部下の生産性を奪っている

コラム
• 2025.08.25