≪経営者向け≫失敗事例から学ぶ ３年後の幹部の選び方と育て方（WEBセミナー）
≪経営者向け≫ＷＥＢビジネスセミナー開催（無料）
名古屋中小企業投資育成株式会社主催セミナーに加賀が登壇致します。
～失敗事例から学ぶ ３年後の幹部の選び方と育て方～
| 「経営幹部をどんな条件で決めていますか？」
中堅中小企業ではこうした問いに対してハッキリした答えを用意できている会社は少ないようです。 多くの会社では、営業、製造、管理などの各部門で実績を重ねてきたということだけで“経営幹部”に就けているのではないでしょうか。 そして、実績を重ねてきた社員を“経営幹部”に就けてみたところ どうしてそのような問題が生じているのでしょうか。 その答えは「経営幹部に何をさせたいのか」「どんな人材をどのようにして経営幹部として育てていきたいのか」が描けていないことにあります。 今回のセミナーでは“経営幹部”の選定と育成に不可欠なポイントについて失敗事例を反面教師にしながら解説します。この機会に会社の将来を見据えた“経営幹部”づくりについて考えてみませんか。 |
１．日 時 ２０２４年６月２０日（木）１５：００ ～ １６：３０
２．開催方法 Ｚｏｏｍウェビナーによるオンライン開催
３．テ ー マ 失敗事例から学ぶ ３年後の幹部の選び方と育て方４．プログラム
1）誰を幹部にするべきか？
2）能力だけでは失敗する、もう一つ大切なこと
3）幹部に必要な要素とは？(幹部チェックリストで確認)
4）幹部の部下育成力を育てるために必要なこと
5）部下が育つ仕掛けの紹介
５．講 師 ストロングポイント株式会社 代表取締役 加賀 隼人氏
新卒で大手製造業に入社。その後デロイト・トーマツグループで10年間コンサルタントとして活動し、名古屋支社長、大阪支社長を歴任。2014年ストロングポイント株式会社を設立。製造業・サービス業・IT業・小売業・卸売業など大手・中堅・中小企業を含む500社のコンサルティング実績を持つ。人事・組織コンサルティング、新規事業コンサルティング、経営計画策定コンサルティング、採用支援コンサルティング、社員研修事業を提供。
＜講演実績＞日本能率協会、大阪神戸商工会議所、愛知県経営者協会、大阪中小企業投資育成株式会社、東京都中小企業基盤、第四銀行、中国銀行、百十四銀行、香川銀行、高知県庁などその他各業界団体や地方銀行・信用金庫などにて外部講演実績100回以上、研修講師実績400回以上あり
＜著書＞『後継社長力』（クロスメディア・パブリッシング）
・申込締切 ：２０２４年６月１４日（金）
・申し込みURL：https://www.sbic-cj.co.jp/seminar/4181/
