先日以下セミナーを実施しましたのでご報告いたします。
「後継社長の苦悩と就任前後でやるべきこと」
<主催者>ストロングポイント株式会社
＜開催日時＞ 12月7日（木） 15:00 〜 17:00
＜場　  所＞ グランフロント大阪（大阪府大阪市北区）

<目的>
後継社長および次世代若手経営者のために、経験豊富なゲストスピーカーによる実体験に基づいた貴重な知見と具体的なアドバイスを提供する参加型セミナーを開催。セミナーでは、後継社長が直面する課題や、就任前後の重要な取り組みに焦点を当て、双方向型スタイルで参加者とのアクティブな交流を促進しました。

プログラム
1. 開催のご挨拶
2. 登壇者のご紹介
本セミナーのメイン登壇者である
株式会社日能研関西 代表取締役社長 小松原健裕氏
株式会社ベストバイ 代表取締役社長 福嶋穂高氏
株式会社ＹＲＫａｎｄ 代表取締役社長 中許将一氏
をご紹介。各登壇者は自身の経験を通じて、後継社長としての苦悩や成功体験について参加者と共有するしました。

3.ファシリテーターから登壇者へのご質問
ファシリテーターである加賀氏から登壇者に向けて質問が投げかけられました。登壇者はそれぞれの立場から、後継社長としての役割や直面した課題、解決策について深く掘り下げました。参加者はリアルな経験談を通じて、理解を深めることができました。
●今思えば、就任前にやった方がよかったと思うこと
●今思えば、就任後にやった方がよかったと思うこと
●後継者として、事業承継後に苦労したことを教えてくださいなど
具体的にお伺いしました。

4. ファシリテーターから参加者への質問、登壇者への展開、ファシリテーターの意見
その後、参加者に対しても質問を投げかけ、活発なディスカッションが展開されました。登壇者の話に基づいて、後継社長が直面する課題や成功へのアプローチが具体的に議論されました。

5.ファシリテーターからのまとめ
最後に、弊社加賀がセミナーの内容をまとめました。セミナーでは後継社長としての貴重な経験が共有され、参加者は多くの知見を得ることができました。

<セミナーの成果>
弊著『後継社長力』を読んでいただき共感いただいた３名の若手後継社長が、関西を代表する企業の後継者としての苦悩や実践事例について熱く語りました。参加者と登壇者との活発な意見交換や交流もあり、後継社長クラブとして経営者同士の有意義な機会を提供できました。

今後もこのような参加型セミナーを定期的に開催し、地域の中堅中小企業や次世代経営者の成長をサポートしていく予定です。

◆若手・次世代・後継社長のための経営者コミュニティ
後継社長クラブ　＜https://strongpoint.co.jp/lp-koukei/＞

経営者同士がお互いに学び合い、共に成長できるプラットフォームを提供しており、今後も地域社会に貢献する機会を模索してまいります。

＞＞セミナー・イベント登壇・講師に関する依頼は
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◆ストロングポイント株式会社
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