先日以下セミナーを実施しましたのでご報告いたします。
「企業売却の実践者から学ぶ　売却前後にやったほうがいいこと、やらないほうがいいこと」
<主催者>ストロングポイント株式会社
＜開催日時＞ 11月22日（水） 15:00 〜 17:00
＜場　  所＞  香川産業頭脳化センタービル（香川県高松市）

<目的>
後継社長および次世代若手経営者のために、経験豊富なゲストスピーカーによる実体験に基づいた貴重な知見と具体的なアドバイスを提供する参加型セミナーを開催。
セミナーでは、事業承継問題、その解決策など体系立てて説明いただきました。
また実際にM＆Aを行うまでの軌跡、M＆Aをしてよかったことつらかったことなど
経験者の生の声を伺うことができました。
セミナー最後には双方向型スタイルで参加者からの具体的な質問に回答するなど
アクティブな交流を促進しました。

１．開会の挨拶

２．ゲストスピーカーの自己紹介
スワニー株式会社　前代表取締役社長　板野司氏

３．セミナーおよび参加型対談セッション
セミナーでは、中小企業のM&Aを取り巻く環境や、株式会社スワニーのM&Aの軌跡、Ｍ＆Ａを行って良かったこと、辛かったことなど本音で語っていただきました。またセミナー参加者も自らの経験や意見を述べ合う場も設けられました。参加者との活発な意見交換が行われ、有益な情報が共有されました。

４．セミナーまとめと閉会の挨拶
参加者は、貴重な知識や経験を得たとともに、他の経営者との交流を通じて新たな視点を獲得しました。

<セミナーの成果>
このセミナーでは、中小企業における後継者問題、事業承継問題についてＭ＆Ａの実体験に基づいた具体的な対策を学ぶことができました。参加者同士の交流も活発で、新たなビジネスコネクションの機会となりました。

今後もこのような参加型セミナーを定期的に開催し、地域の中堅中小企業や次世代経営者の成長をサポートしていく予定です。

◆若手・次世代・後継社長のための経営者コミュニティ
後継社長クラブ　＜https://strongpoint.co.jp/lp-koukei/＞

毎月エリア優良企業の経営者をお招きし、具体的な経験をもとにお話いただきます。希望テーマなどご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。

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◆ストロングポイント株式会社
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