実施報告:2月10日<大阪中小企業投資育成株式会社主催>“個”では限界、“組織”で伸ばす!管理職のためのマネジメント研修
実施報告
弊社コンサルタントの千田が、大阪中小企業投資育成株式会社主催のセミナーにおいて、講師として登壇いたしました。
テーマ:“個”では限界、“組織”で伸ばす!管理職のためのマネジメント研修
日 時:2月10日(火)13:00 ~ 16:00
場 所:岡山国際交流センター
対象者:管理職・管理職候補者
主 催:大阪中小企業投資育成株式会社
セミナーは以下の内容ですすめました。
《セミナー概要》
管理職の役割とは何でしょうか?
会社によって役割は様々ですが、大事な一つの役割は部門の成果を上げることです。
本セミナーでは、部門の成果を上げるために何が必要なのかを体系的にお伝え致します。
また、その中で土台となる部下とのコミュニケーションについて掘り下げて考え、
ポイントやコツをお伝えします。
《講演プログラム》
1.管理職の責務とは
グループワーク:一番大事な責務とは?
2.マネジメントとは
3.部門で出すべき成果を出す方法
グループワーク:管理職としてやるべきこととは?
4.部下との会話のポイント
イベントは多くの管理職の方々に参加いただき、有意義な議論と学びの場となりました。
今後も管理職の方々がより成果を上げられるようなセミナーを提供していく所存です。
お問い合わせやご意見などがございましたら、お気軽にお知らせください。
【お問い合わせ先】
ストロングポイント株式会社 セミナー運営事務局
TEL: 0120-946-708(フリーダイヤル)
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