日程:2024年5月20日（月）
テーマ: HARD THINGS 後継社長の組織大改革　幹部を代えながらの成長戦略」
場　所:岡山・杜の街グレース

登壇者：
株式会社マキタ　　代表取締役社長　槙田 裕 氏
大豊産業株式会社　代表取締役社長　乾 和行 氏

プログラム：
1.司会者からのご挨拶
2.登壇者紹介
3.大改革を実践した後継社長の事例紹介
4.司会者からの質問と参加者からの質疑

本セミナーでは、香川県に本社を構える優良企業の2名の後継社長をお招きし、代変わり時に避けて通れない、幹部交代も辞さない組織改革について、
どのような苦悩があり、そしてそれらをどのようにして乗り越えられたのかについてお話頂きました。

▼以下受講者の方のアンケート抜粋（一部）
・悩んでいることを考えながら伺えたので少し整理できました。
・人事の考え方、取組を多様面から聞けたことが良かった。
・幹部に関する悩みを講師、参加者踏まえて色々な意見が出たので
面白い意見をよく聞けてよかったです。
・次世代の育成という継続して続く課題について様々な考え方や意見に触れることができました。
・当社と規模は異なるものの、考えの異なるお二人の社長のコメントは非常に参考になりました。
人ぐりは組織と紐づけること、戦略と人のハイブリッドをどうするかはしっかり検討したい。
・聞きたい話が沢山聞くことができ、参考になりました。
・お二方それぞれの考え方、職種による方法論の違いなど深いお話が大変参考になりました。
・組織の役職などについて上げたり下げたりスライドしたりが企業によって違うので
合う合わないがあるとは思いますが考えるきっかけになると思います。
・お二人の戦略や考え方が違うのが良かった。方策に正解は無いので自社の特徴を把握した上での覚悟が大事だと思う正解は無い。
・戦略的な組織体制の考え方や経験を生の声で紹介していただいて、私自身の今後の体制づくりに大変参考になりました。
・今回のメインの議題以外でも２社の取組について聞けて学びがありました。

今回のセミナーを踏まえ、今後も皆様に有益な情報をより多くの事例や実践的なアプローチを取り入れたセミナーを企画してまいります。
また、引き続き参加者同士のコミュニケーションを深めるための懇親会やマッチングイベントの充実も検討しています。

▶次回はオンラインセミナーを開催予定
（詳細は後日HPに更新いたします）
開催日：2024年6月14日（金）16：00～18：00
テーマ：人望を高めるセミナー

▶後継社長、次世代経営者向けコミュニティ
後継社長クラブは、地域を代表する企業や無くてはならない企業の経営者が集まり、お互いを切磋琢磨し合うコミュニティです。
後継社長クラブ (strongpoint.co.jp)

◆ストロングポイント株式会社
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