実施報告：6月14日開催《後継社長クラブ》《後継社長クラブ》人望を高めるセミナー　—失うは一瞬！高めるは一生！—　日本式リーダーシップ

後継社長クラブの6月のイベントは、オンラインセミナーで開催しました。
今月のテーマは「人望」、社員をリーダーシップで動かすための重要性に焦点を当てました。

セミナープログラムとしては以下の内容ですすめました。

1.リーダーシップとは
2.リーダーシップとマネジメントの違い
3.人望とは
4.人望の樹のご紹介
5.人望を失ってしまう考え・行動
6.自己の振り返り

日　時：2023年6月14日（金）16:00～18:00
場　所：オンライン
登壇者：ストロングポイント株式会社代表取締役加賀隼人

セミナーは多くの経営者・幹部の方々に参加いただき、有意義な議論と学びの場となりました。

以下感想について（一部抜粋）
●改めて考えさせられました。大変勉強になりました！
●明日から気を付けて社員の皆さんと接していきたいと思います。
●普段なかなか考えることの無い「人望」にフォーカスし、要素ごとに考える機会ができてよかった。
●自分の中でできていること、出来ていない(不足している）ことが明確になった。
●人望の高め方のヒントを得ることができました。まず「仁義礼智信」を意識・実践しようと思います。
普段評価されない立場の方々で意見交換ができ背筋が伸びました。
●代表になり、部下とのコミュニケーションの取り方を、今まで通りにするか、少し距離を置くか考えていたが、所長任せにするのではなく、気になる社員には今まで通り直接話していこうと思った。
●常務と一緒に参加でき、共通語が出来たのが良かったです。
●ミドルマネージメントの変化が重要
●セミナーのお話を伺うまで、「人望」を踏まえた経営や立ち振る舞いは意識していませんでした。コミュニケーションは「誤解を生じさせないために」、「仁」は改めて意識を進めていきたいと、気持ちを切り替えられました。

今後も後継社長クラブは、リーダーシップの向上を目指した活動を展開してまいります。
希望テーマなどありましたら以下までご連絡ください。

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後継社長クラブは、地域を代表する企業や無くてはならない企業の経営者が集まり、お互いを切磋琢磨し合うコミュニティです。
後継社長クラブ (strongpoint.co.jp)