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コンサルティング事業

Consulting

コンサルティング事業

新規事業コンサルティング

1.新規事業コンサルティングとは?

既存事業が成熟化する中で次なる挑戦を模索する必要がある。
ただ、社内を見ると既存事業を効率的に運営することは得意だが、
新規事業をやったことの無い社員が多い。
新しいアイデアが出ても、経営サイドでつぶされてしまう。
こんな悩みを持っている企業をサポートしている。

新規事業の最大の難所

やる前に潰される

2.新規事業の方向性

3.新規事業コンサルティング手順

第一フェーズ:アイディア出し(例)

第二フェーズ:顧客課題検証

課題の広さ
・定量アンケート調査:ネットリサーチ活用
・課題定期のリアクション評価:SNS投稿

課題の発生頻度
・顧客インタビュー定量調査:出現率、母数確認

課題の深さ
・顧客インタビュー定性調査:
 課題の深刻度=レベル(例)
  低レベル:その課題に対して何らかの労力・時間を使っている
  中レベル:別の代替策にコストを支払うことで暫定的に対処している
  高レベル:代替策による暫定対応でも満足・解決できず、よりよい解決策を望んでいる

第三フェーズ:ソリューション検証

1.概念実証サポート
2.プロトタイプ作成サポート
3.初期デザインサポート
4.検証・テストサポート

4.サービス内容

5.支援実績

計測機器商社 新規事業支援事例
サービス業向けサブスクサービスの立上げ支援
【課題】
過去は、製造業の研究開発向けを中心の計測器を提案営業していた。
セールスターゲットの拡大を狙って今までにないターゲットチェンジを実施して事業立上げ。
【解決策】
計測機器の知識を使って、コロナ禍におけるCO2の測定できるサブスクサービスを立上げて成果を上げた。

ブライダル事業 新規事業支援事例
洋菓子事業の立上げと店舗展開
【課題】
コロナ禍になり、ブライダル事業の売上が9割減。
【解決策】
新規事業としてカヌレ専門店と業務用冷凍ケーキ事業を立上げ。
カヌレ専門店は3店舗展開。時流もあり店舗の売上増加中。
     
広告代理店 新規事業支援
【課題】
クリエイターのマネタイズができない。
【解決策】
クリエイターの受託サービス作成とデザイン子会社設立。