コンサルティング事業 新規事業コンサルティング 1.新規事業コンサルティングとは？ 既存事業が成熟化する中で次なる挑戦を模索する必要がある。 ただ、社内を見ると既存事業を効率的に運営することは得意だが、 新規事業をやったことの無い社員が多い。 新しいアイデアが出ても、経営サイドでつぶされてしまう。 こんな悩みを持っている企業をサポートしている。 新規事業の最大の難所 やる前に潰される 2.新規事業の方向性 3.新規事業コンサルティング手順 第一フェーズ：アイディア出し（例） 第二フェーズ：顧客課題検証 課題の広さ ・定量アンケート調査：ネットリサーチ活用 ・課題定期のリアクション評価：SNS投稿 課題の発生頻度 ・顧客インタビュー定量調査：出現率、母数確認 課題の深さ ・顧客インタビュー定性調査： 課題の深刻度＝レベル（例） 低レベル：その課題に対して何らかの労力・時間を使っている 中レベル：別の代替策にコストを支払うことで暫定的に対処している 高レベル：代替策による暫定対応でも満足・解決できず、よりよい解決策を望んでいる 第三フェーズ：ソリューション検証 1.概念実証サポート 2.プロトタイプ作成サポート 3.初期デザインサポート 4.検証・テストサポート 4.サービス内容 5.支援実績 計測機器商社 新規事業支援事例 サービス業向けサブスクサービスの立上げ支援 【課題】 過去は、製造業の研究開発向けを中心の計測器を提案営業していた。 セールスターゲットの拡大を狙って今までにないターゲットチェンジを実施して事業立上げ。 【解決策】 計測機器の知識を使って、コロナ禍におけるCO2の測定できるサブスクサービスを立上げて成果を上げた。 ブライダル事業 新規事業支援事例 洋菓子事業の立上げと店舗展開 【課題】コロナ禍になり、ブライダル事業の売上が9割減。 【解決策】新規事業としてカヌレ専門店と業務用冷凍ケーキ事業を立上げ。カヌレ専門店は3店舗展開。時流もあり店舗の売上増加中。 広告代理店 新規事業支援 【課題】クリエイターのマネタイズができない。 【解決策】クリエイターの受託サービス作成とデザイン子会社設立。 6.資料請求 新規事業コンサルティングの 資料請求
