コンサルティング事業 BPR・DXコンサルティング 1.業務改善推進における課題 これまでの弊社の業務改善プロジェクトの取り組みから、業務改善推進では 以下の4点に留意する必要があります。 2.プロジェクトの進め方 弊社では「伴走型」支援を行います。弊社と貴社メンバー・意思決定者が 一丸となることでプロジェクト＋BPR/DX人材育成成功に繋がると考えております。 3.プロジェクトの全体像 弊社は、類似のプロジェクトで繰り返し実践してきた実績のあるアプローチを採用し、研修を推進いたします。 ４．実施スケジュール（4ヵ月でのロードマップ作成プラン） プロジェクト成功、自社でのBPR/DX内製化に向け、課題設定・施策決定は時間をかけつつ4ヵ月で ロードマップ策定まで実施。施策実行以降は月次訪問で進捗管理と改革遂行を実施いたします。 5.資料請求 BPR・DXコンサルティングの 資料請求
