研修事業 人材育成プロジェクト 1.人材育成プロジェクトとは？ 「階層別教育」から「個別最適化教育」へアップデートするサービス。 これまでの主流であった教育提供単位である「階層」や「年次」等の一定母数への効率性を追い求める提供方法ではなく、「個人」に焦点を当てて「個としての価値向上」と「これからの時代を生き抜くための力の取得」を目的に教育を提供します。 教育研修の変遷 2.人材育成プロジェクトで解決できる課題 3.人材育成プロジェクトの特徴 人材育成プロジェクトの特徴とは？ 「人材育成プロジェクト」サービススペック オンライン講座テーマ 常時60テーマ（年間開催120回以上） 4.人材育成プロジェクトのゴール オンライン講座：常時約60テーマ（年間120回開催） セミナーテーマ（受講時間90分） 報連相の基本 図解思考トレーニング 仕事の段取り術 問題特定力 聴く力 論理的思考力 話す力 仮説思考 仕事のミスを減らすカ 問題特定力トレーニング ビジネス文書の基本 論理的思考トレーニング 気づきを促す質問力 仮説思考トレーニング 人間関係を構築するための質問力 人を動かすためのリーダーシップ 人にわかりやすく伝えるための図解思考 後輩指導のやり方 話す内容がまとまらない人のためのトレーニング アイデアを出すときの思考術 時間管理力 これからはじめるPDCA 説得力を高める話し方トレーニング 組織を運営するための管理職の基本 わかりやすい文書を書くトレーニング 部下を動かすためのリーダーシップ 初対面の人に質問するトレーニング 部下のやる気アップカ 部下を褒める力 部下を育てるカ 部下を叱るカ 部下の悩みを引出し解決に導くコーチング 5.サービスの流れ ■導入前カウンセリング／パーソナルコーチング（オプション利用の場合） 受講者と担当コンサルタントが1対1（状況によって上司も同席）で課題の洗い出しをします。導入前カウンセリングでは目標設定をしたうえで、啓発課題と受講講座のミスマッチ防止を、パーソナルコーチングでは学習したことの実践度合いの確認や次の打ち手の明確化を行っていきます。 個人の改善したいこと・付けたいスキルを明確にし、行動変容までサポートします。 面談の概要 ※オプションサービス利用の場合 1ヶ月1回 時間は1時間ほど 基本的には受講者と講師の1対1面談 （場合によっては上席同席あり） 面談では以下のことを確認していく ・研修での気づき・学びの確認 ・決めた行動の定量化の測定 ・導入前研修にて決めた目標の達成度合いの確認 ・リアルタイムでの研修カリキュラム変更 6.導入実績 株式会社第一コンサルタンツ 株式会社高知通信機 株式会社ヒワサキ 株式会社高知電子計算センター 澁谷食品株式会社 鎌田醤油株式会社 株式会社岡村文具 テクノヒロセ株式会社 ミタニ建設工業株式会社 株式会社トミナガ 株式会社ミロク製作所 株式会社夢菓房たから 株式会社ダイセイ 株式会社テレビ高知 グッドラックカンパニー株式会社 株式会社サニーマート 有限会社安芸自動車学校 構営技術コンサルタント株式会社 株式会社あさの 株式会社サンシャインチェーン本部 株式会社和建設 株式会社マルミ歯科商店 株式会社サンプラザ 株式会社アポロシステム 株式会社ウエストフードプランニング オークラ情報システム株式会社 協和化学工業株式会社 社会福祉法人松寿会 社会福祉法人瑞祥会 高松帝酸株式会社 株式会社タダノエンジニアリング 株式会社タダノシステムズ 南海プライウッド株式会社 ナベプロセス株式会社 株式会社日進堂 株式会社エヌケー建設 鎌田商事株式会社 株式会社ホワイトフーズ 勇心酒造株式会社 株式会社ロジック 株式会社遊食房屋 ※2023年7月現在 7.資料請求 人材育成プロジェクトの 資料請求
