①基礎情報
・社名　鎌田醤油株式会社
・住所　〒762-0044　香川県坂出市本町1-6-35
・事業内容　醤油・調味料の製造販売、マッシュルームの販売、天然水の採取・加工・販売
・社員数　250名
・企業サイト　https://corp.kamada.co.jp/

②個人情報
・氏名　：矢野さとみ
・所属部署　：マーケティング部　商品企画課
・役職　：課長代理
・部下人数　：10名

③導入前の課題について
当初自分自身の課題として、「論理的に話す力」「思考力」の2つを考えていました
しかし、ストロングポイントの方と上司との面談で、上司がこの人材育成プロジェクトを通じて私に求めているのは「人を引っ張るマネジメント力」を身につけることと知ることができたため、それに合わせたセミナーをプラスで受講することができました。
もし事前面談がなければ、上司が自分に求めていることを理解せず、自分のスキルアップだけを考えてセミナーを受講していたと思うので、導入前に自分自身が考える課題と、上司が考える課題をすり合わせることは必要だと感じました。

④利用して印象に残っていること、良かったこと
・定期的にストロングポイント社と上司と面談を行うことで、今の自分に必要なセミナーが何か、セミナーを受けた結果、それが日常業務に活用できているかの振り返ることができたこと。
・定期的な面談で、自分の目標を再確認することができた。
・「部下の主体性を高めるためのコーチングトレーニング」でコーチングとティーチングは別物であることを学んだことで、後輩や部下をできるようにすることが会社にとって必要なことであると、自分の中の「人を育てることの重要性」につながった。

⑤おすすめのセミナーはありますか？
人にやってもらう力を身につけるセミナーはかなり有効でした。特に初めて後輩や部下の指導をする立場になった人におすすめです。
・後輩指導のやり方
・部下を育てる力
・部下の主体性を高めるためのコーチングトレーニング
会社が成長するために必要なのは社員の成長であるとこれらのセミナーを受けることで自分自身が認識できました。

⑥どんな人に有効ですか
他社の人と関わる機会がない業種の人はぜひ受けると良いと思う。
グループワークでは職種別でその人が大事に思っている価値観が異なるため、視野が広がったように思いました。